A OMS ofereceu novas orientações confusas sobre o COVID-19. Se você é assintomático, você é infeccioso?

Além disso, estamos oficialmente em recessão. O que isso significa? Com que frequência eles ocorrem? Por que isso Importa? E entraremos em uma depressão?

Os compradores mantêm o distanciamento social enquanto entram na fila para entrar em um prédio comercial reaberto na segunda-feira, 1º de junho de 2020, em Tóquio. (Foto AP/Eugene Hoshiko)

Cobertura COVID-19 é um briefing diário do Poynter de ideias de histórias sobre o coronavírus e outros tópicos oportunos para jornalistas, escrito pelo professor sênior Al Tompkins. Inscreva-se aqui para recebê-lo em sua caixa de entrada todas as manhãs da semana.

Os epidemiologistas estão se esforçando para conter comentários da Organização Mundial da Saúde que sugerem que pessoas positivas para COVID-19, mas que não apresentam sintomas, podem não ser uma grande ameaça para transmitir o vírus a outras pessoas. Isso voa em face de meses de avisos.

Mas a OMS disse que os dados que está usando agora estão ligados ao rastreamento de contatos, então os pesquisadores estão ampliando com mais precisão como as infecções se espalham.

Seus leitores, ouvintes e espectadores ficarão confusos com essa nova afirmação da OMS. Basta olhar para o que eles encontrarão em uma pesquisa no Google – duas histórias consecutivas. Um diz que as pessoas que não apresentam sintomas podem ser responsáveis ​​por 40 a 45% dos casos de COVID-19. Outro diz que pessoas sem sintomas “muito raramente” espalham o vírus para outras pessoas. Estas são reivindicações completamente opostas com apenas alguns dias de diferença.

(Captura de tela, Google)

(Captura de tela, Google)

A OMS disse que as respostas do governo devem se concentrar na detecção e isolamento de pessoas infectadas com sintomas, e agora disse que é 'muito raro' que o COVID-19 se espalhe de pessoas infectadas, mas assintomáticas.

Só na semana passada, O tempo relatou exatamente o oposto :

Em um estudo publicado em 3 de junho nos Annals of Internal Medicine , pesquisadores do Scripps Research Translational Institute revisaram dados de 16 grupos diferentes de pacientes com COVID-19 de todo o mundo para ter uma ideia melhor de quantos casos de coronavírus provavelmente podem ser rastreados para pessoas que espalham o vírus sem saber que foram infectadas. . Sua conclusão: no mínimo, 30%, e mais provavelmente 40% a 45%.

Os Annals of Internal Medicine não foram vagos em sua declaração sobre os perigos da disseminação de casos assintomáticos de COVID-19:

A probabilidade de que aproximadamente 40% a 45% dos infectados com SARS-CoV-2 permaneçam assintomáticos sugere que o vírus pode ter um potencial maior do que o estimado anteriormente para se espalhar silenciosa e profundamente pelas populações humanas.

Pessoas assintomáticas podem transmitir SARS-CoV-2 a outras pessoas por um período prolongado, talvez mais de 14 dias.

Algumas semanas atrás, O novo jornal inglês de medicina disse que estava “claro” que pessoas sem sintomas óbvios de COVID-19 poderiam transmitir o vírus. O Diretrizes do Centro de Controle e Prevenção de Doenças baseiam-se na presunção de que portadores assintomáticos podem estar espalhando o vírus e que devemos nos distanciar socialmente para estarmos seguros.

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A declaração da OMS provocou uma resposta rápida de Ashish Jha, diretor do Harvard Global Health Institute, que disse que a OMS pode estar se referindo a pessoas “pré-sintomáticas” e não “assintomáticas”. Ele disse que há todas as evidências de que pessoas infectadas que não apresentam sintomas ainda espalham o vírus.

. @WHO comunicação aqui não estelar

Se pessoas sem sintomas realmente “muito raramente” espalhassem vírus, seria enorme.

Mas tal afirmação de @WHO deve ser acompanhado de dados.

A propagação assintomática é a cura de Achille deste surto

Adoraria estar errado. Precisa ver os dados

Fim

- Ashish K. Jha (ashishkjha) 8 de junho de 2020

Sem dúvida, isso acenderá novos fogos entre as pessoas que acreditam que toda a pandemia do COVID-19 foi exagerada e que não havia necessidade de ordens de permanência em casa que mantêm pessoas aparentemente saudáveis ​​​​em casa. A julgar pelo tráfego da Internet hoje, será necessário muito esforço para esclarecer isso.

A pandemia de COVID-19 encerrou o período mais longo de crescimento econômico desde 1854. A economia cresceu por 128 meses seguidos, mas terminou em fevereiro, segundo o Comitê de Datação do Ciclo de Negócios do Bureau Nacional de Pesquisa Econômica , uma organização sem fins lucrativos que oficialmente faz essa determinação.

Para todos nós que fizemos as aulas do Econ 101, você pode recitar esta definição comigo:

“Uma recessão é o período de seis meses ou dois trimestres consecutivos de três meses de declínio real do produto interno bruto. De outros fatores-chave que determinam uma recessão, juntamente com um declínio do PIB, são mudanças negativas no emprego, manufatura, vendas no varejo e renda.”

O NBER tem uma definição um pouco mais elástica que se adapta às circunstâncias atuais, “… um declínio significativo da atividade econômica espalhado pela economia, com duração superior a alguns meses, normalmente visível no PIB, renda real, emprego, produção industrial e atacado-varejo vendas.'

A definição do NBER é mais útil agora porque o aumento do desemprego e as quedas nas vendas no varejo e na produção industrial causadas pelo COVID-19 não levaram dois trimestres para se desenrolar.

O comitê que faz tais declarações disse que esta recessão é diferente de outras e abriu a porta para a possibilidade de que seja mais breve do que outras recessões da história.

Essa recessão causada pela pandemia é incomum, com certeza. Mas as recessões, em geral, não são incomuns. Eles são dolorosos, mas uma parte normal do ciclo econômico. “Especialistas” vêm prevendo uma recessão nos EUA há anos. Você encontrará notícias de 2018 citando economistas que diziam que uma recessão era iminente.

A primeira recessão americana foi em 1797 e, como a bolha imobiliária que se desenrolou mais de 200 anos depois, estava ligada à especulação imobiliária. Basta pesquisar o nome no Google Robert Morris e leia a história de um Pai Fundador que deveria virar filme. Ele foi para a prisão dos devedores.

Em 1857, a América sofreu outra recessão ligada ao fracasso da Ohio Life Insurance and Trust Company. Foi logo noticiado que todo o capital da sede do Trust havia sido desviado. O que se seguiu foi uma das crises econômicas mais graves da história dos EUA. Começou um pânico, 5.000 empresas faliram e uma recessão se instalou por mais de um ano e meio.

Além de tudo isso, o SS Central America, um navio a vapor com casco de madeira que transportava milhões de dólares em ouro da nova Casa da Moeda de São Francisco para criar uma reserva para os bancos orientais, foi atingido por um furacão e afundado em meados de setembro.

(Biblioteca do Congresso)

As recessões de 1873 e 1893 foram ambas ligadas a falhas nas ferrovias.

A Grande Depressão foi de 1929 a 1938. Foram nove anos de dificuldades. Um quarto da força de trabalho estava desempregado.

Cada década desde então teve uma, e em alguns casos duas, recessões. A maioria durou um ou dois anos. As recessões de 1990 e 2001 duraram apenas oito meses cada.

Nos anos 1800, as recessões tendiam a ser mais em forma de V, com um declínio acentuado em que os principais jogadores eram punidos, seguido por uma recuperação acentuada. A recessão de 1971, que durou sete anos, é um exemplo de recessão e recuperação em forma de U. Recessões e recuperações em forma de U tornaram-se mais prováveis ​​com o advento do Reserva Federal em 1913 .

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O “Fed” inclui o Conselho de Governadores do Federal Reserve, que supervisiona 12 bancos do Federal Reserve, e o Federal Open Market Committee, que toma decisões sobre as taxas de juros e a oferta de dinheiro. O Federal Reserve supervisiona os bancos do país, exceto os bancos estatais. O advento do Federal Reserve significou que o governo federal e não os bancos privados poderiam atuar como o “credor de último recurso”. (O Fed também desempenha um papel fundamental em cheques de “compensação” e processamento de pagamentos eletrônicos, como depósitos diretos .)

As recessões mais perturbadoras têm a forma de um W, que é uma queda, uma recuperação, e depois o que os economistas chamam de “duplo mergulho”, onde a economia afunda novamente. Isso aconteceu em 1980, 1981 e 1982, antes que a economia se estabelecesse para um período de crescimento.

A palavra “R” abala a confiança do consumidor. Money.com apontou o que aconteceu da última vez: “Em 1º de dezembro de 2008 – o dia em que a Grande Recessão foi oficialmente confirmada – o índice Dow deslizou 680 pontos. Ações de empresas como o Citigroup caiu mais de 20%.'

Mas na segunda-feira, quando a recessão foi anunciada, o mercado de ações disse: “Ei, me diga algo que eu não sabia” e continuou subindo.

A Grande Depressão dos Estados Unidos levou nove anos para ser resolvida. Havia tantos ingredientes – de especulação no mercado de ações a uma quebra de mercado, falências de bancos, a seca do Dust Bowl e práticas de empréstimos frouxas que não conseguiram garantir ativos suficientes por trás dos empréstimos – que levou a quatro ondas de falências de bancos. A certa altura, o Tesouro dos EUA não tinha dinheiro suficiente para pagar todos os funcionários do governo. A Federal Deposit Insurance Corporation, que agora assegura depósitos bancários, e a Securities and Exchange Commission, que regula o mercado de ações, surgiram dessa crise.

Então, sim, agora estamos oficialmente em recessão, mas estamos muito longe de uma depressão. Uma chave para manter essa recessão breve será evitar uma segunda onda de COVID-19 que nos forçaria a fechar a economia pela segunda vez. Isso seria devastador.

Use sua máscara. Lave as mãos. O distanciamento social funciona.

Há duas histórias sobre hospitais e resgates para levá-lo adiante hoje:

• Muito mais do dinheiro do resgate federal foi para hospitais que atendem principalmente pacientes que têm seguro privado do que hospitais que atendem principalmente pacientes sem seguro.
• Grandes hospitais que receberam resgates também dispensaram funcionários e pagou milhões de dólares aos CEOs .

Kaiser Saúde tem pesquisado dados para descobrir que os hospitais que eram menos propensos a serem hospitais de ensino e provavelmente mais lucrativos receberam a maior parte dos dólares de ajuda federal. Os hospitais menos lucrativos que fazem mais trabalho de caridade e pesquisa viram menos da metade por leito hospitalar em ajuda federal.

Em outras palavras, a ajuda do governo federal era baseada na receita de um hospital. Não em sua necessidade.

(Fundação da Família Kaiser)

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O site Krazy Coupon Lady , que ensina os consumidores a aproveitar cupons e promoções, apontou alguns descontos massivos, incluindo:

Ross : 80-90% da loja tem preço de liquidação, com a maioria dos itens com cerca de 70% de desconto nos preços Ross

TJMaxx/Marshalls/HomeGoods : Mais da metade da loja está em liquidação

Burlington : Todas as roupas/sapatos com 50% de desconto, todo o resto com 25% de desconto

Estante Nordstrom : 40% em toda a loja (mesmo liberação) para a primeira semana de reabertura

Alguns sites de consumidores estão comparando os preços de reabertura com as vendas típicas da Black Friday. Uma grande diferença é que muitas lojas não aceitam devoluções . Isso pode ser particularmente doce justiça para os acumuladores que agora querem devolver 50 quilos de arroz e algumas caixas de papel higiênico.

Os americanos estão dando gorjetas a funcionários de restaurantes e serviços de entrega em domicílio como nunca antes. A pesquisa Harris encontrou que os clientes estão abertos a restaurantes que sugerem uma sobretaxa ou gorjetas mais altas do que o normal.

A BBC informou :

Michael Lynn, professor de comportamento do consumidor e especialista em gorjetas da Universidade de Cornell, diz que não está surpreso que as pessoas pareçam dar gorjetas mais do que o normal.

“Uma das razões pelas quais as pessoas dão dicas é ajudar financeiramente o provedor de serviços e a pandemia pode ter aumentado a percepção dos consumidores de que os trabalhadores de serviços precisam de assistência financeira”, diz ele.

“Outra razão pela qual as pessoas dão gorjeta é compensar as pessoas pelos serviços – e o aumento do risco de trabalhar durante a pandemia pode ter aumentado a percepção dos consumidores sobre o que é uma gorjeta justa”. …

A Instacart disse que as gorjetas dos clientes aumentaram 99% e os ganhos dos compradores com gorjetas quase dobraram desde o início do surto.

Uma porta-voz do serviço de entrega de supermercado disse que, em março, 97% de todos os pedidos incluíam uma gorjeta – e em maio, isso aumentou para 99%.

Durante a pandemia, um site chamado dicas do setor de serviços nasceu. O site incentiva as pessoas a dar gorjetas a um trabalhador do setor de serviços toda vez que você toma uma bebida ou uma refeição em casa por causa do distanciamento social. O site reivindica 75.000 trabalhadores e 100.000 dicas até agora. Seria interessante para você rastrear algumas dessas pessoas no site e ver se está funcionando para elas.

Aqui em São Petersburgo, Flórida, pessoal começou uma versão local de um pote de gorjetas virtual onde os clientes podem escolher um garçom ou barman para dar gorjeta.

As reservas do Airbnb que estavam nas cordas apenas um mês antes estão aumentando, disse a empresa. Na verdade, os aluguéis de maio e início de junho são maiores do que no ano passado. CNN Business informou :

Airbnb revelado que teve mais reservas nos EUA entre 17 de maio e 3 de junho, que abrangeu o Memorial Day em 25 de maio, do que no mesmo período do ano anterior. Isso sinaliza que os americanos estão prontos para viajar, embora principalmente dentro dos Estados Unidos.

O CEO Brian Chesky disse que notou que os viajantes estão preferindo se ater a destinos domésticos dirigíveis dentro de 200 milhas de sua casa. O mal-estar de restrições de viagens internacionais está tornando difícil para as pessoas explorarem fora de seus países de origem.

Bloomberg adicionado :

Os principais destinos nos EUA no Airbnb são quase exclusivamente mercados tradicionais de aluguel de temporada, como Big Bear Lake, no sul da Califórnia, Smoky Mountains, ao longo da fronteira Tennessee-Carolina do Norte, e Port Aransas, no Texas, de acordo com a empresa.

Voltaremos amanhã com uma nova edição do Covering COVID-19. Inscreva-se aqui para recebê-lo diretamente na sua caixa de entrada.

Al Tompkins é professor sênior da Poynter. Ele pode ser contatado por e-mail ou no Twitter, @atompkins.

Correção: O National Bureau of Economic Research é uma organização sem fins lucrativos, não uma agência oficial do governo.