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A equipe de audiência do Philadelphia Inquirer parou de dedicar todo o seu tempo ao Twitter (e o tráfego de referência permaneceu o mesmo)

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Imagem via Shutterstock

Poynter e API se uniram esta semana para dar uma olhada mais profunda no que está funcionando nas notícias locais. Aqui, você pode ler como o The Philadelphia Inquirer automatizou o Twitter e aumentou o público em outras plataformas, e na Better News , saiba como a redação da Filadélfia criou sua equipe de audiência usando lições essenciais do Table Stakes.

A equipe de audiência do Philadelphia Inquirer costumava gastar 80% do seu tempo no Twitter para um retorno de 2-3% no tráfego de referência.

“E eu fiquei tipo, bem, isso é ridículo”, disse Kim Fox, editor-chefe de audiência e inovação.

Agora, as principais contas do Twitter do Inquirer são automatizadas, e o Inquirer obtém... sim... cerca de 2-3% de retorno no tráfego de referência. Com o tempo que eles economizaram, a equipe de audiência de sete pessoas que Fox lidera colocou sua energia em:

  • Simplificando as páginas de marca do Facebook de duas para uma, diminuindo a postagem em 30% e aumentando o tráfego de referência em 30%
  • Aumentar a conta do Instagram do Inquirer em 87%
  • Redesenvolvimento da estratégia de newsletter de automatizada para escrita pela equipe
  • Lançamento de um briefing de alto-falante inteligente, que levou a Fox a construir uma equipe de inovação
  • Adicionando trabalho de SEO e análise em tudo o que eles fazem

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Essa abordagem faz muito sentido por muitas razões. Aqui estão dois deles: De acordo com um relatório de abril da Centro de Pesquisa Pew , nos Estados Unidos, cerca de 80% de todos os tweets vêm de 10% dos tweeters. O relatório descobriu - sem surpresa - que o Twitter não se parece com o mundo real que as redações locais estão tentando alcançar.

Além disso, depois de mudar para um modelo de negócios de assinatura, um retorno de 2% em 80% do esforço não é suficiente.

“Precisamos encontrar novos públicos”, disse Fox. “Precisamos nos envolver com eles. Precisamos levá-los a se inscrever, ou não vamos sobreviver.”

Captura de tela, Twitter

Fox e Ross Maghielse, gerente de desenvolvimento de audiência, não são anti-Twitter. Ambos fizeram esse ponto separadamente. Funciona muito bem para públicos específicos, incluindo política e esportes, para grandes eventos e para jornalistas individuais.

“Em grande medida, o Twitter é a razão pela qual estou onde estou hoje”, disse Fox.

Quando ela estava em sua primeira função de desenvolvimento de audiência na Canadian Broadcasting Corporation, “era um novo espaço, e estávamos vendo em todos os lugares que era o noticiário”.

Fox o usou para ajudar a cobrir os terremotos no Haiti e a revolta no Egito.

Mas desde então, ela disse que acha que o desenvolvimento do público se transformou em engajamento. Embora ainda existam maneiras qualitativas de medir esse trabalho, “estou mais interessado na parte quantitativa”.

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The Inquirer fez sua mudança na primavera de 2017, quando começou a construir sua equipe de audiência. Uma das primeiras coisas que a equipe olhou foi como as pessoas estavam gastando seu tempo.

A equipe precisava gerenciar as mídias sociais do Inquirer, estratégia de SEO, boletins informativos por e-mail, comentários no site e análise de dados, além de compartilhar informações com o restante da redação.

Assim, os jornalistas começaram perguntando o que obtiveram de cada um desses elementos. Não foi difícil ver que ter alguém enviando tweets manualmente por oito horas por dia não valia a pena.

O Inquirer ainda envia tweets escritos pela equipe, principalmente sobre notícias de última hora, trabalho empresarial e eleições. Captura de tela, Twitter

O Inquiridor usa SocialFlow , uma ferramenta de automação que a equipe de produto da redação ajudou a configurar, que funciona por meio de um feed RSS. O Social Flow extrai manchetes e metadados, incluindo fotos, e os tweeta.

Ren LaForme, do Poynter, disse que outras ferramentas que fazem isso incluem Caixa de eco e Verdadeiro Hino , e Joseph Lichterman relatou anteriormente que o Detroit Free Press usa Social News Desk para automação .

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O Inquirer ainda envia tweets manuais para notícias de última hora, reportagens empresariais e histórias que incluem cobertura eleitoral. É uma estratégia em Detroit também. Como Lichterman relatou, apenas 20-30% de seus tweets são feitos à mão.

A grande lição aqui é ser cético, disse Maghielse.

“Muitas dessas coisas são mensuráveis. O que estamos ganhando com isso versus o que estamos colocando?”

O crescimento do público é muito mais do que ficar no Twitter, disse Fox.

'A manchete é 'diversifique'.'