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'Um casamento entre Twitter e The Economist': como a Axios está servindo notícias para viciados em mídia social
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Provavelmente, você não vai terminar este artigo.
A ascensão das mídias sociais nos transformou em uma legião de swipers e scrollers que raramente chega ao fim de uma história.
A equipe por trás da Axios, uma nova startup dos fundadores do Politico, sabe disso. É por isso que eles construíram um produto projetado para se assemelhar a um cruzamento entre Twitter e The Economist.
“Realmente parecia que o stream – a mesma coisa que o Facebook e o Twitter fazem – era uma boa maneira de consumir muita informação muito rapidamente”, disse Roy Schwartz, cofundador e presidente da Axios.
Na quarta-feira, os visitantes Axios.com será recebido por um fluxo vertical de notícias que lembra a linha do tempo do Facebook ou o feed do Twitter. Mas, em vez de postagens de amigos ou celebridades, o feed da Axios consistirá em boletins curtos e informativos criados pela equipe de escritores e curadores da empresa.

A alimentação Axios. (Imagem cortesia Axios)
O fluxo foi concebido como um resumo conciso que coloca o leitor no controle, disse Schwartz. A maioria dos itens no feed são muito curtos (menos de 800 palavras), e os leitores recebem um breve trecho de cada item acompanhado de marcadores e citações.
Se estiverem intrigados, os leitores podem tocar em um botão “continuar lendo” que exibe o restante do artigo sem tirar os usuários do fluxo de história original.

A opção “continuar lendo” no fluxo do Axios.
Um terceiro recurso do fluxo do Axios é “ler outro”, um botão na parte inferior de cada item do Axios que mostra outra história sobre o mesmo tópico. Isso foi projetado para ajudar os leitores a descobrir novos artigos relevantes para seus interesses, mantendo-os no feed de notícias.

A opção “ler outro” no feed do Axios.
A sensação geral que esses recursos criam é a de uma boneca aninhada, com artigos individuais aninhados em resumos extraídos em um fluxo de notícias maior. Essa ideia contraria os princípios do design de notícias em muitos sites importantes, que dão maior ênfase às páginas dos artigos. Mas como cada trecho pode ser compartilhado nas redes sociais, os leitores ficam com uma única página composta por dezenas de mini-artigos.
O design foi baseado em um tour de audição realizado pelos cofundadores da Axios, que queriam entender melhor como as pessoas consumiam as notícias, disse Schwartz. A resposta predominante: as pessoas se sentiam inundadas com notícias e informações e passavam muito tempo decifrando o que valia a pena ler e o que não valia.
Assim, a alimentação, disse Schwartz. Ao encurtar as informações e selecionar apenas notícias de pessoas “autenticamente conectadas” em suas batidas, a Axios visa entregar o maior valor com o menor número de caracteres.
“Somos muito centrados no leitor”, disse Schwartz. “O leitor decide o quanto quer fazer e até onde quer ir.”
A Axios não está apostando que todos os seus leitores irão migrar para o site, no entanto. Em vez disso, a empresa adotou uma estratégia distribuída para seu jornalismo – eles criarão jornalismo projetado para plataformas como Facebook e Snapchat, além de publicar artigos no site da Axios.
No Facebook, VandeHei e companhia estão dando uma reviravolta no recurso Instant Articles para criar um produto modificado que eles chamam de “Instant Axios”. Assemelha-se mais às pilhas de cartas do Vox.com, uma série de briefings concisos que descrevem uma história maior.
A presença da empresa no Snapchat, enquanto isso, será uma versão aprimorada de “We The People”, o canal Snapchat Discover que VandeHei criou para narrar a preparação para o dia da eleição. As histórias serão alteradas para se adequarem à plataforma em que se encaixam, seja Snapchat, Facebook ou Axios.com.
“Acreditamos que o futuro das notícias nas plataformas sociais é um editor dentro de uma plataforma”, disse Schwartz. “…Se você não quiser sair do Facebook para consumir as informações, tudo bem, contanto que você aprenda sobre nossa marca e confie em nossa marca.”
E, presumivelmente, desde que os leitores consumam anúncios nessas plataformas. A Axios projetou cartões publicitários para se adequar a cada um de seus produtos. Esses anúncios ocupam uma tela inteira em vez de interromper um artigo, o que coloca as promoções em destaque sem desviar a atenção do texto.
Além da publicidade, a Axios planeja obter dinheiro de um negócio de assinaturas que é está previsto para custar cerca de US $ 10.000 por usuário . Mas o design básico do fluxo de notícias não mudará para os assinantes, disse Schwartz. Eles receberão informações no mesmo feed aninhado que o público em geral usa para encontrar notícias.
“Ainda estamos nos estágios iniciais do que o modelo de assinatura se tornará”, disse Schwartz. “Acho que nos próximos meses, vamos solidificar esse modelo.”