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Como uma pequena revista respondeu ao seu furo destruidor da Casa Branca

Relatórios E Edição

O conselheiro sênior do presidente Donald Trump na Casa Branca, Steve Bannon, ouve o presidente Donald Trump falar em um comício no Kentucky Exposition Center em Louisville, Kentucky, segunda-feira, 20 de março de 2017. (AP Photo/Andrew Harnik)

Amy Lambrecht, editora da The American Prospect, enfrenta um desafio difícil todos os dias: como ela pode fazer sua revista se destacar em um universo de mídia perversamente competitivo, onde ser interessante e provocativo pode ser uma prioridade maior do que ser inteligente?

Mas essa tarefa ficou muito mais fácil na semana passada, quando o cofundador do intelectual e acadêmico trimestral pegou um telefone e ouviu o sobrenaturalmente inflamatório Steve Bannon do outro lado.

O contato de Bannon na semana passada com o cofundador e coeditor Robert Kuttner foi uma versão mais intelectual da autoimolação de Anthony Scaramucci ao entrar em contato com Ryan Lizza, da The New Yorker. Mas os comentários não relacionados resultantes sobre uma variedade de tópicos e colegas da West Wing tiveram um impacto semelhante e, logo, o estrategista-chefe da Casa Branca se foi, assim como The Mooch, e no caso de Bannon ele voltou rapidamente ao seu antigo poleiro de proselitismo em Breitbart. Notícias.

Amy Lambrecht. (Foto cortesia de The American Prospect)

Amy Lambrecht. (Foto cortesia de The American Prospect)

Então e a perspectiva americana?

Sua autodescrição é de “inteligência liberal”, uma frase que aparece em sua capa. Ele busca avançar “objetivos liberais e progressistas por meio de relatórios, análises e debates sobre as realidades de hoje e as possibilidades de amanhã”.

Foi fundada em 1990 por Kuttner, o sociólogo Paul Starr da Universidade de Princeton, vencedor do Prêmio Pulitzer, e Robert Reich, o economista que se tornou secretário do Trabalho da era Clinton e agora está na Universidade da Califórnia, em Berkeley. Kuttner, jornalista-autor que leciona na Brandeis University, e Starr são coeditores. Lambrecht supervisiona toda a operação, que agora enfrenta a oportunidade de explorar publicidade inesperada e significativa. Abaixo está um Q-and-A com Lambrecht sobre como a entrevista marcante com Bannon afetou a revista.

Para aqueles que foram apresentados ao American Prospect na semana passada, conte um pouco sobre você: sua origem, inclinação editorial, leitores e equipe.

A American Prospect foi criada em 1990 por Robert Kuttner, Robert Reich e Paul Starr. Nossa missão é melhorar o diálogo nacional sobre as questões mais importantes do dia, informar e engajar o público e inspirar políticas públicas eficazes baseadas em princípios de democracia ampliada, justiça social e inclusão ampliada. Imprimimos quatro vezes por ano e publicamos diariamente conteúdo longo e curto em www.Prospect.org.

Como editor, quando Bob lhe contou sobre sua ligação, qual foi sua reação?

fiquei eletrizado. Uma história como essa é uma oportunidade única na vida para um editor de um pequeno meio de comunicação independente, na verdade para qualquer pessoa cujo objetivo de vida seja mudar o mundo. Fiquei emocionado que The American Prospect teria a oportunidade de realmente ter um impacto nacional de uma forma que pouquíssimas outras publicações de qualquer tamanho já tiveram.

Enquanto refletia sobre como explorar inteligentemente uma história nacional de sucesso de bilheteria, com quem você discutiu táticas e o que escolheu fazer? Acho que vi um e-mail de angariação de fundos que incluía notícias da peça.

Nossa equipe editorial sênior tem uma experiência incrível. Além disso, temos um conselho de administração muito forte. Enquanto Bob escrevia a história, toda a equipe trabalhava em conjunto para identificar a melhor estratégia para lançá-la e compartilhá-la. O artigo foi publicado primeiro em www.Prospect.org, depois foi enviado por e-mail para nossos assinantes eletrônicos.

Ele também foi enviado rapidamente para os principais meios de comunicação com maior alcance, tanto tradicional quanto online, e o promovemos usando as mídias sociais. Aproveitamos toda a cobertura externa oferecida para maximizar nosso impacto. E claramente nossos esforços valeram a pena: Bannon estava fora da Casa Branca 48 horas depois que essa história chegou às ruas.

No lado comercial, imediatamente compartilhamos a história com nossos doadores e mantivemos nossos apoiadores atualizados à medida que os eventos se desenrolavam hora a hora. A resposta foi muito positiva. Nos próximos dias, continuaremos a capitalizar nosso sucesso com possíveis financiadores, anunciantes e assinantes.

Como tem sido a reação até agora, tanto do ponto de vista dos leitores quanto da angariação de fundos?

O alcance desta história tem sido fenomenal. Foi captado por todos os meios de comunicação imagináveis, de todos os lados do espectro político. Bob foi um convidado na televisão e no rádio, e a história continua a se espalhar por muitos dias. Nossos colegas jornalistas demonstraram grande respeito por Bob Kuttner e pelo The American Prospect, e nosso número de leitores explodiu. Não surpreendentemente, as receitas de captação de recursos também aumentaram, embora é claro que eu sempre gostaria de ver esses números aumentarem ainda mais.

É um mundo competitivo lá fora, e não apenas para publicações menores com orçamentos modestos. Quais são as primeiras lições desses últimos dias? Obviamente, você não pode esperar uma história como essa toda semana, ou mesmo todo mês.

The American Prospect publica há 27 anos. Tivemos escritores incrivelmente talentosos em nossa equipe, e eles produziram conteúdo importante e perspicaz que foi amplamente lido e divulgado.

Mas uma história como esta é tão rara, e um impacto como este é tão incomum; Eu não acho que qualquer pequena publicação possa estar realmente pronta para a pressa. Acho que toda a equipe do The American Prospect se portava com uma graça e agilidade incríveis, e esse é o melhor conselho que eu daria a qualquer outra publicação diante de um dilúvio tão maravilhoso: seja sempre profissional, tente novas estratégias, esteja disposto a ouvir, não Não tenha medo de pular com os dois pés e aproveite o passeio.