Como iniciar a carreira de jornalista em meio a uma pandemia?

5 dicas do diretor de bolsas e estágios da redação do The New York Times

(Alla Greeg/Shutterstock)

Os e-mails chegam dia e noite, de todos os cantos do mundo, em todas as estações, até no Natal. Como alguém que ajuda a encontrar e cultivar jornalistas em início de carreira no The New York Times, minha caixa de entrada está cheia de estudantes e outros ansiosos para encontrar um emprego ou fazer fila para o próximo.

Ultimamente, esses e-mails se tornaram mais frequentes e desesperados. Pode ser difícil iniciar uma carreira de jornalista nos melhores momentos. A industria estava recuando antes mesmo do coronavírus chegar. Mas agora, quando o mundo está em confinamento? Muitos candidatos a emprego de jornalismo, compreensivelmente, estão perdidos. Isso inclui os talentosos membros de nossa Inaugural Bolsa do New York Times , que termina no final de maio. Todos eles têm tremendas habilidades e potencial, mas estão entrando em um mercado de trabalho difícil.

Como construir uma carreira agora? Para onde você deve se virar? O que você pode fazer? Aqui estão algumas dicas que tenho dado aos candidatos a emprego para navegar no mercado de trabalho da pandemia. Também adicionei a sabedoria de outros editores de primeira linha, incluindo alguns que foram gentis o suficiente para se conectar por vídeo recentemente com nossa classe de irmandade.

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Se você está saindo da escola ou está no início de sua carreira e está determinado a conseguir o emprego dos sonhos em meados de junho, está se preparando para a decepção. Muitas redações, mesmo as saudáveis, estão intensamente focadas em cobrir a crise e abordar outras grandes questões operacionais, como como sustentar uma redação remotamente.

Seu objetivo deve ser encontrar para trabalho de redação em vez de a trabalho na redação, reconhecendo que a posição que você consegue agora pode muito bem ser um espaço reservado para a próxima coisa. Você ganhará experiência (e, espero, um salário) e se posicionará para o futuro. De maneira mais ampla, as carreiras são longas e tendem a se desenvolver de uma maneira que você menos espera. Abrace o mistério mesmo enquanto você continua mirando em seus objetivos de longo prazo.

Nicole Frugé, diretora de fotografia do San Francisco Chronicle, falou sobre como ela teve que negociar sua carreira em meio a várias crises econômicas desde os anos 1990. Nesses tempos, ela tentou se concentrar nos pequenos passos que ela precisa dar.

“Muitas vezes, o erro que as pessoas cometem é focar muito de sua atenção no topo”, disse ela aos nossos colegas. “Um dos conselhos mais práticos que recebi é: veja o emprego que você quer. E se você não conseguiu o emprego que deseja, veja o emprego que essa pessoa deixou. Porque isso é um trampolim para onde você quer ir.”

Aquele café de networking que você queria agendar? Isso ainda pode acontecer em uma chamada de Zoom. Bate-papos por vídeo e, ouso dizer, telefonemas antiquados são um bom substituto para conversas cara a cara.

Claro, as mesmas graças sociais se aplicam a interações remotas como reuniões na vida real. Se você estiver conversando com alguém pela primeira vez, pedir um emprego naquele primeiro bate-papo por vídeo provavelmente será ineficaz. Em vez disso, peça conselhos. Fale sobre a redação e como ela está estruturada. Discuta como cobrir uma batida. Peça para a pessoa criticar seu currículo e carta de apresentação. Em outras palavras, inicie um relacionamento que não seja apenas transacional.

Paula Bouknight, editora assistente do The Boston Globe, aconselha as pessoas a retornarem aos contatos em lugares onde trabalharam ou estagiaram antes. Isso é especialmente útil quando você pode estar com pouco tempo.

“Fale com as pessoas que você conhece e pergunte: 'O que você tem?'”, ela disse aos nossos companheiros. “Fale com os recrutadores. Fale com os editores com quem você trabalhou. Converse com as pessoas que estavam ao seu redor. Eles vão te conhecer melhor do que em outro lugar.”

Quão produtivo você pode ser durante a quarentena? Muito, na verdade. Atualize seu currículo. Peça a um mentor ou professor para criticá-lo para você. Colete novas amostras de trabalho e certifique-se de que estejam prontas para serem compartilhadas. Aquele site simples que você sempre quis fazer para mostrar todo o seu trabalho? Agora é a hora de construí-lo. Realmente não há fim para o quanto você pode se preparar.

Caso em questão: Melissa Kirsch, que em breve está deixando seu emprego como editora-chefe do Lifehacker para um trabalho de edição no The New York Times, se preparou para suas entrevistas encontrando vídeos dos editores com quem ela estava entrevistando.

Foi um exercício especialmente importante para Kirsch neste momento de distanciamento social, pois, como ela apontou, os bate-papos por vídeo começam instantaneamente. Ao contrário das entrevistas feitas pessoalmente, não há tempo para se recolher. Não há um breve espaço onde você esteja observando seu entrevistador caminhar pelo corredor em sua direção ou entrar no café. Com o streaming de vídeo, ela observou, os entrevistadores “não estão lá e então eles estão lá. É só clicar.”

“Não há tempo para fazer o que quer que você faça para se sentir confortável conversando com um estranho. Você está apenas olhando para uma transmissão ao vivo que diz: 'O anfitrião vai deixar você entrar'... Foi útil para mim ter uma noção de: Como eles se parecem? Como eles falam? Qual é a cadência deles? Eles sorriem muito?”

Nem todas as pessoas têm vídeos de si mesmas postadas online, é claro. Nesses casos, ela aconselhou encontrar tudo o que você pode colocar em suas mãos (ou navegador da web): fotos, escritos, biografias, qualquer coisa para lhe dar essa familiaridade extra com seu entrevistador para quando o vídeo ou telefonema começar.

A crise do coronavírus é aquela rara notícia em que todas as comunidades e pessoas são afetadas. Use os talentos e fóruns que você tem (o jornal do seu campus, uma publicação da comunidade, um blog) para contar as histórias que precisam ser contadas. Você causará impacto, obterá prática na redação e aumentará seu portfólio no processo. Você também pode adquirir algumas novas habilidades ao longo do caminho.

Scott Klein, editor-chefe adjunto da ProPublica, disse que, às vezes, a melhor coisa a fazer é criar seu próprio valor obtendo novas habilidades e trabalhando em espaços que os outros não estão. Isso é especialmente verdadeiro para pessoas com talento e interesse em dados, codificação, gráficos e outras artes visuais.

“Muitas vezes, você precisa convencer uma redação de que você é uma coisa que eles precisam e que eles querem”, disse ele aos nossos colegas.

Mesmo quando você está alcançando as pessoas e dando o melhor de si, lembre-se de que os gerentes de contratação também estão enfrentando estresses (saúde, família, ansiedades de trabalho). Os recrutadores são como qualquer outra pessoa. Aquela ligação ou e-mail que você enviou para um produtor ou editor? Tenha paciência. Seja assertivo, sim, mas também seja gentil.

O mercado de trabalho pode ter mudado. Mas se estamos em uma pandemia ou não, como tratamos as pessoas é importante. É importante para os recrutadores. Não há escassez de talento e ambição no mundo do jornalismo. O que separa as pessoas é sua capacidade e disposição de combinar suas habilidades e conduzir com compaixão, humildade, respeito e desejo de servir, aprender e se adaptar.

Faça isso todos os dias, dia após dia, ano após ano, e posso prometer que você não apenas fará um jornalismo melhor, mas também terá mais opções de carreira do que jamais imaginou ser possível.

Theodore Kim é o diretor de bolsas e estágios de redação do The New York Times.