Use estas 4 perguntas para ajudá-lo a pensar sobre questões de ética

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Há alguns anos, fui à minha primeira conferência do IRE. Além de me sentir intimidado por todos os jornalistas investigativos inteligentes de lá (e um pouco preocupado com a temperatura de 110 graus em Phoenix), também fiquei assustado com minha tarefa – liderar uma palestra sobre ética.

Eu cubro notícias locais. Eu abordei ética. Mas como diabos eu iria falar sobre eles com algum tipo de autoridade? Minha colega Kelly McBride, a quem eu estava substituindo, passou algum tempo me ajudando a me preparar. Ela me assegurou que eu não precisava ser a Alta Sacerdotisa da Justiça. E ela me ensinou que, em muitos casos, pensar através da ética não é um processo fácil de sim e não, em preto e branco.

Ela compartilhou quatro perguntas que usei naquela sessão do IRE:

1. O que eu sei, e o que eu preciso saber?

2. Qual é o meu propósito jornalístico?

3. Quais são pelo menos três alternativas?

4. Qual alternativa atende melhor ao meu propósito jornalístico?

Eu considerei essa sessão off-the-record, então não vou compartilhar nenhum exemplo, mas vi as pessoas começarem a entender suas situações, principalmente quando chegaram ao número 3.

No ano passado, comecei a ouvir versões dessas perguntas sobre como os jornalistas descobrem como dizer não. Eu peguei Kelly e reduzi a lista para três.

1. Que direção você está recebendo do seu editor?

2. Qual é a sua missão como jornalista?

3. Quais são algumas alternativas para dizer não?

Aprender esse processo e depois aplicá-lo me ajudou a me sentir capacitado a pensar além da ética básica (mas ainda criticamente importante) que aprendi como jornalista do ensino médio. Então, adotei esse processo para outras coisas que os jornalistas estão enfrentando agora, incluindo tentar fazer mais com menos.

Estou contando tudo isso porque hoje a Poynter anunciou uma doação de US$ 5 milhões da Craig Newmark Philanthropies para criar o Craig Newmark Center for Ethics and Leadership, que Kelly vai liderar. (A Columbia Journalism School também se beneficiou, recebendo uma doação de US$ 10 milhões para iniciar o Craig Newmark Center for Journalism Ethics and Security.)

Aqui no Poynter, teremos um companheiro de ética, cobertura de ética, um boletim informativo e muito mais - e é um trabalho do qual todos aqui continuarão fazendo parte. Reuni alguns exemplos desse tipo de orientação em nossos arquivos e os incluí abaixo.

Assim como descobrir quais hábitos/histórias/projetos/produtos eliminar à medida que as redações encolhem e as demandas crescem, navegar pela ética do jornalismo é particularmente crítico para as redações locais. Como você lida com o relacionamento com os financiadores? Quando (se alguma vez) é correto excluir uma história? E como diabos você pode ficar seguro e são na internet?

Eu adoraria saber quais tópicos você gostaria que abordássemos. Responda e compartilharei com meus colegas. Aqui está uma edição resumida de alguns dos trabalhos de ética do Poynter até agora que parecem mais úteis para os jornalistas locais:

Códigos de ética

Em 2017, reescrevemos nossa própria política de ética. Isso foi confuso, mas também muito necessário. Quando foi a última vez que sua redação revisou sua política de ética? Aqui está Código de Ética da SPJ. Confira também ONA “Construa seu próprio código de ética.”

Cobrindo agressão sexual

Aqui estão 10 perguntas a serem consideradas antes de nomear uma possível vítima de agressão sexual. Quais histórias de assédio e agressão sexual você deve cobrir? Aqui estão algumas orientações.

Navegando em conversas off-the-record

Por que você deveria evitar entrevistas off-the-record? Como e quando você quebra suas promessas off-the-record? E sua história é significativa o suficiente para que você esteja disposto a passar seis meses na prisão?

Cobrindo tiroteios em massa

Aqui estão algumas práticas recomendadas para alcançar vítimas e testemunhas de trauma e para alcançar pessoas por meio das mídias sociais. E aqui estão as melhores práticas para cobrir tiroteios em massa.

Mantendo-se seguro ao fazer o seu trabalho

Eles se enquadram firmemente na categoria de liderança, mas se você é um gerente de redação, é sua responsabilidade manter sua equipe segura também. Aqui estão os conselhos de segurança de quatro profissionais. E é hora das redações reavaliarem suas medidas de segurança.

Este artigo apareceu originalmente na Local Edition, nossa newsletter seguindo a transformação digital das notícias locais. Quer fazer parte da conversa? Você pode se inscrever aqui .