Paul Bascobert deixa o cargo de CEO operacional da Gannett

Faz sentido em termos de negócios. A pandemia e o corte de custos já em vigor forçaram demissões e licenças. Ter dois CEOs era uma má impressão.

Depois de menos de um ano como CEO operacional da Gannett, Paul Bascobert está deixando a empresa. A mudança foi anunciada na quinta-feira em uma carta à equipe de Mike Reed, CEO da empresa controladora da Gannett, New Media Investment Group.

Reed disse que o trabalho de Bascobert será dobrado no dele, eliminando-o como uma posição separada. Ele e o conselho de administração decidiram que agora era hora de simplificar as fileiras executivas, escreveu Reed.

“Trazer nossa empresa de volta ao crescimento da receita continua sendo uma de nossas principais prioridades. Essa mudança organizacional aumentará a responsabilidade e a transparência entre a equipe executiva sênior e o Conselho, e esperamos ganhar impulso na tomada de decisões, capacidade de execução e visão … ”

Bascoberto ingressou na Gannett como CEO em agosto de 2019 — um outsider com experiência em marketing digital e, portanto, uma ruptura com a longa tradição da empresa de promover de dentro para o cargo de CEO.

Isso coincidiu com o anúncio de que New Media estava adquirindo a Gannett por US$ 1,4 bilhão e fundindo a empresa com sua rede GateHouse. Operando sob o nome Gannett, a nova empresa possui mais de 250 jornais diários regionais e seus sites, bem como o USA Today.

Um longo arquivamento da Securities and Exchange Commission após o acordo explicou que a nomeação de Bascobert como CEO operacional era uma condição da venda .

Em seu tempo na Gannett, Bascobert era muito um homem de dentro, deixando declarações públicas para investidores para Reed e recusando quase todos os pedidos de perfis ou entrevistas.

Seu trabalho anterior mais recente havia sido como parte de uma equipe que desenvolveu um modelo de negócios para o site de casamento The Knot, com receita de uma lista de fornecedores e vendas diretas sobre as quais coletava uma porcentagem.

Embora parecesse que a nova Gannett pudesse buscar novas receitas vendendo bens e serviços em seus sites, nunca consegui encontrar evidências de que isso estivesse acontecendo.

Ao reestruturar a empresa nos primeiros seis meses, Reed se apoiou fortemente em manter os executivos da Gannett. Os três principais executivos de notícias e o chefe de publicidade vieram desse lado da empresa e não da GateHouse.

A empresa disse ao USA Today que a saída de Bascobert não foi resultado de nenhuma ação inadequada ou violação da política e nem sinal de problemas financeiros.

Faz sentido em termos de negócios. Como a pandemia e o corte de custos já em vigor forçaram demissões e licenças, ter dois CEOs era confuso e ruim.

A Reed e a New Media tiveram a mesma estrutura dupla durante anos na construção da GateHouse. Seu trabalho, no entanto, envolvia supervisionar uma farra de aquisições de US $ 1 bilhão e coordenar com o patrocinador do fundo de hedge da empresa e os acionistas públicos.

Agora, o foco mudou para fazer o grande negócio funcionar, e não surpreende que Reed tenha escolhido fazer isso sozinho em vez de delegar.

Rick Edmonds é analista de negócios de mídia do Poynter. Ele pode ser contatado por e-mail.