O jornalismo tem um problema de representação de gênero. A Bloomberg está procurando uma solução

Laura Zelenko, editora executiva sênior da Bloomberg, também supervisiona o talento, a diversidade, o treinamento e os padrões da redação. (Cortesia: Bloomberg)

Em um dos últimos dias de 2018, o repórter da Bloomberg News, Ben Bartenstein, postou um tópico de 12 tweets que viralizou.

“Metade das fontes que citei este ano para @business eram mulheres”, escreveu ele. “São 337 no total, ou cerca de um por dia. Infelizmente, é uma anomalia no jornalismo e algo em que falhei miseravelmente no passado.”

Bartenstein compartilhou que apenas 13% das fontes que ele citou em 2017 eram mulheres. “Fiquei chocado”, ele twittou. “Aqui eu estava pensando e falando sobre diversidade diariamente, mas meu próprio trabalho não resistiu.”

Seu tweet, que detalha como ele encontrou novas fontes e a importância da representação de gênero nas notícias, recebeu mais de 3.500 retuítes e quase 13.000 curtidas. A maioria das respostas foi entusiasticamente positiva, embora houvesse detratores. Algumas pessoas questionaram a necessidade de rastrear o gênero; outros ficaram frustrados porque Bartenstein, um homem, estava recebendo crédito pelo trabalho que as mulheres faziam há anos.

Internacionalmente, apenas 24 por cento dos assuntos das notícias – pessoas que são entrevistadas ou sobre quem as notícias são – são mulheres, de acordo com um estudo de 2015 da Projeto Global de Monitoramento de Mídia . Isso é uma pequena melhoria desde quando o GMMP começou a rastrear a representação de gênero nas notícias em 1995.

“Os pontos de vista das mulheres raramente são ouvidos nos tópicos que dominam a agenda de notícias”, informou o GMMP. “Embora o estudo tenha encontrado alguns exemplos excelentes de jornalismo exemplar com equilíbrio de gênero e sensível a gênero, ele demonstra um déficit gritante na mídia globalmente, com metade da população mundial mal presente.”

Bartenstein não é a única pessoa na Bloomberg a prestar atenção à diversidade de gênero nas notícias. Na verdade, há um mandato de toda a empresa aumentar o número de mulheres e outras fontes diversas citadas em reportagens, veiculadas na TV e rádio Bloomberg e incluídas nos painéis de eventos da empresa.Laura Zelenko, editora executiva sênior da Bloomberg, diz que o rastreamento de fontes de Bartenstein é um exemplo de uma “microvitória”, mas enfatizou que a empresa está fazendo ainda mais em uma escala mais ampla para aumentar as vozes das mulheres nas notícias.

“Fico feliz em ver repórteres individuais se empolgando com seus próprios números [de diversidade de gênero] e vendo o progresso, mas quero que nos concentremos no macro, porque é aí que começaremos a ver mudanças”, disse Zelenko.

Zelenko, que supervisionatalento, diversidade, treinamento e padrões da redação na Bloomberg, explicou quea abordagem da empresa para impulsionar o sourcing diversificado é multifacetada e levou a resultados positivos. No ano passado, a empresa adicionou um recurso de CMS que permitia aos repórteres rastrear a diversidade de fontes nas histórias. As histórias marcadas aumentaram aproximadamente 10% de semana para semana desde o lançamento. A empresa também aumentou seu banco de dados global de mulheres especialistas de 500 nomes no início de 2018 para mais de 2.300.

Colocar mais mulheres no ar exigia uma abordagem diferente. “Uma das coisas que ouvimos é que ou as mulheres não existem nas posições que estamos procurando, ou as empresas não estão promovendo as mulheres, ou as mulheres não se sentem à vontade para aparecer na TV. Acontece que eles não tinham treinamento ou apoio”, disse Zelenko. Para ajudar a resolver esse problema, a Bloomberg criou seu Iniciativa Novas Vozes , um programa que oferece treinamento de mídia para mulheres de alto nível e outros executivos diversos das principais empresas financeiras. Desde o lançamento do programa em março de 2018, o número de mulheres entrevistadas na Bloomberg TV aumentou de 10% para 15%. O número de jornalistas mulheres da Bloomberg entrevistadas no ar aumentou de 28 para 34%.

A empresa também estabeleceu uma política de que os jornalistas da Bloomberg só podem aparecer em painéis que tenham diversidade de gênero, e relata que o número de painelistas mulheres nos eventos Bloomberg LIVE quase dobrou no ano passado.

A representação de gênero é uma questão que atormenta os jornalistas há anos, especialmente os repórteres que cobrem áreas tipicamente dominadas por homens. Em 2016, Adrienne LaFrance, editora do TheAtlantic.com, publicou uma peça em que ela analisou seus relatórios de preconceito de gênero. LaFrance descobriu que as mulheres representavam apenas 22% dos indivíduos que ela nomeou ou citou em seu trabalho.

“Esses números são angustiantes, principalmente porque minhas batidas cobrem áreas onde as mulheres já estão em menor número que os homens”, escreveu LaFrance. “O que significa que, ao deixar de citar ou mencionar muitas mulheres, sou uma das forças que contribuem ativamente para um mundo em que as habilidades e realizações das mulheres são prejudicadas ou ignoradas, e as mulheres são excluídas.”

Bartenstein argumenta que encontrar novas fontes faz parte do trabalho de um jornalista e vale a pena o esforço. “O fornecimento diversificado é muito mais do que números”, ele twittou. “Isso lhe dá uma vantagem competitiva sobre sua concorrência e leva a histórias mais interessantes e de maior impacto.”

Zelenko incentiva outras redações a pilotar suas próprias abordagens para aumentar a voz das mulheres nas notícias. Ela disse que analisar dados – assim como LaFrance fez – é o lugar para começar. “É realmente importante olhar para os dados, em primeiro lugar”, disse ela. “Você precisa entender o que está tentando mudar e onde está.”

Uma vez que um ponto de partida é identificado, o próximo passo é determinar uma maneira de rastrear histórias e responsabilizar as pessoas pela diversificação de fontes. “Não é uma coisa punitiva”, acrescentou Zelenko. “É uma forma de celebrar o progresso.”

As metas da Bloomberg para 2019 incluem melhorar a representação e a diversidade de gênero na redação, além de continuar aumentando a diversidade de fontes. “É importante quem está escrevendo e editando as histórias”, explicou Zelenko.

“É ótimo que progredimos, mas precisamos continuar pressionando. Devemos estar fazendo melhor e saber que há muito mais trabalho a fazer.”

Katie Hawkins-Gaar é escritora freelancer e consultora de jornalismo que dirige a Poynter’s Leadership Academy for Women in Digital Media e é metade da dupla por trás do 40 Better Hours, um projeto para melhorar a semana de trabalho.