Como ir além das histórias assustadoras do COVID-19

Cobrindo o COVID-19 é um novo briefing diário do Poynter

Detentos protestam contra novas regras para lidar com a emergência do coronavírus, incluindo a suspensão de visitas de parentes, no telhado da prisão de San Vittore em Milão, Itália, segunda-feira, 9 de março. com casos de coronavírus em breve. (Foto AP/Antonio Calanni)

Bem-vindo à Cobertura COVID-19.

Todas as manhãs, a partir de amanhã e no futuro próximo, oferecerei um menu de ideias para histórias e, ocasionalmente, apontarei para trabalhos inovadores e atenciosos que, espero, gerem relatórios úteis, reflexivos e até inspiradores sobre o COVID-19.

eu te peço envie-me as melhores coisas que você encontra que podem beneficiar seus colegas jornalistas. As melhores ideias serão acionáveis ​​e aplicáveis ​​a qualquer mídia e redações de qualquer tamanho. Se você deseja receber este briefing em sua caixa de entrada de e-mail todas as manhãs, inscreva-se aqui.

Vamos começar.

Relacionado: Dicas do AP Stylebook sobre o coronavírus

Na semana passada, conduzi um seminário sobre reportagens sobre prisões em Baltimore, onde especialistas nos alertaram que as prisões locais serão um ponto de acesso ao coronavírus porque provavelmente não estão preparadas.

As prisões sabem quem está entrando para prisões de longo prazo. As prisões tendem a ter instalações médicas, embora talvez não estejam equipadas para o contágio. As prisões são uma história diferente. (Embora os termos “cadeia” e “prisão” sejam frequentemente usados ​​de forma intercambiável, nos Estados Unidos as prisões são normalmente administradas por agências locais e mantêm os presos aguardando julgamento ou cumprindo penas curtas, enquanto as prisões são administradas por governos estaduais ou federais e mantêm os presos por longos períodos. -confinamento.)

Muitos estão superlotados. De hora em hora, eles não têm como saber quem entrará ou quanto tempo estarão lá. Os encarcerados estão frequentemente em saúde vulnerável.

É um guia, olhe para este memorando de um professor da Escola de Saúde Pública da Universidade de Washington para a associação de xerifes e chefes de polícia desse estado. Faz recomendações específicas sobre como eles devem gerenciar o vírus. Inclui sugestões para o gerenciamento de cadeias de suprimentos (as prisões devem fornecer tudo, desde alimentos a remédios, roupas e muito mais). Fala sobre a triagem de pessoas que entram no sistema, incluindo aqueles que foram presos, guardas, funcionários de escritório, todos. Imagine o que aconteceria se um terço da força de trabalho não pudesse vir trabalhar.

As prisões e prisões começarão com visitas sem contato? Como isso afetará os advogados que precisam falar com seus clientes atrás das grades?

Relacionado: Como o coronavírus afetará a publicidade e os eventos?

Devemos “reduzir” as populações carcerárias e carcerárias? O memorando da Universidade de Washington diz que promotores e juízes devem desenvolver um plano para manter mais pessoas fora da cadeia e da prisão. A polícia optará por não prender pessoas por alguns crimes que normalmente fariam para reduzir a população carcerária? Irã libertou 70.000 prisioneiros como resposta ao novo coronavírus.

Precisa de um exemplo de cenário de pior caso? Veja o que está acontecendo em Itália .

Há uma aposta certa quando se trata desse vírus: à medida que testamos mais pessoas, encontraremos mais portadores. Você pode ajudar a diminuir o surto do público se começar a preparar seu público agora para o que sabemos que está por vir. Duas coisas podem ser verdadeiras ao mesmo tempo: o vírus está se espalhando e subestimamos o quão disseminado ele já está. Lugares como a Coréia do Sul testaram muito mais pessoas e, portanto, não é surpresa que tenham detectado muito mais casos.

Relacionado: O guia dos leitores para entender o coronavírus

Eu sei que somos jornalistas e somos infamemente intimidados pela matemática. Então aqui está um ótimo tutorial sobre como funciona o crescimento exponencial. Estou confiante de que você usará a frase matemática “crescimento exponencial” nos próximos dias, então você pode gastar nove minutos para entendê-la. Você aprenderá alguns termos-chave que serão críticos para entender a disseminação do COVID-19.

• O que é um “fator de crescimento”? Este é um dos componentes mais importantes de um surto. É uma medida da propagação do vírus de um dia para o outro e é expressa como uma proporção das duas mudanças. Assim, o fator de crescimento é o fator pelo qual uma quantidade se multiplica ao longo do tempo.
• O que é uma 'constante ?” Quando as pessoas não se preocupam com a propagação de um vírus, ele se espalha mais e mais rápido. Isso significa que é realmente contraproducente pedir às pessoas que não se preocupem porque elas passam suas vidas sem fazer nada para minimizar a propagação. A constante, neste cenário, é a taxa de spread.
• O que é um ' ponto de inflexão ?” Este é o ponto em que a propagação do vírus aumenta, achata ou diminui. Se você quiser parecer inteligente, você diria: “pontos de inflexão são pontos onde a função muda de concavidade”. Você provavelmente está familiarizado com o conceito de formas convexas e côncavas. O número está se movendo em uma dessas formas ou é uma linha reta? Se mudar de “concavidade”, você encontrou um ponto de inflexão. Os pontos de inflexão são um precursor do que acontecerá a seguir. Constantes são o movimento constante em uma direção, mas os pontos de inflexão são mudanças nas constantes.

Relacionado: Aqui estão as ferramentas e os jornalistas de tecnologia que estão usando para contar a história do coronavírus

Você viu como o COVID-19 afetou os principais players da cadeia alimentar, como companhias aéreas e navios de cruzeiro, agora veja quais outras empresas estão sendo afetadas no auge da temporada de férias de primavera - lugares como teatros, museus, zoológicos, aquários e parques temáticos.

Como uma “pessoa idosa”, conforme definido pelos Centros de Controle e Prevenção de Doenças, fiquei um pouco ofendido com pessoas de 60 anos sendo agrupadas com pessoas de 90 anos como pessoas “mais velhas” que deveriam ficar em casa e estocar comida e Medicina. Eu queria saber como eles decidiram que a idade, 60 anos, era um fator de risco.

A página do CDC apenas menciona pessoas que estão em risco para a saúde sem explicação. A Organização Mundial da Saúde diz que dos 70.000 casos até agora, 2% eram pessoas com menos de 19 anos e, a partir dos 60 anos, o número cresce. O vírus é mais letal para pessoas com mais de 80 anos.

O CDC usou amplas faixas etárias antes em fazer recomendações para inoculações como vacinas contra o tétano e vacinas contra a febre amarela. E o CDC diz: “Nos últimos anos, por exemplo, é estimado que entre cerca de 70% e 85% das mortes relacionadas à gripe sazonal ocorreram em pessoas com 65 anos ou mais, e entre 50% e 70% das hospitalizações relacionadas à gripe sazonal ocorreram entre pessoas nessa faixa etária. Portanto, a gripe costuma ser bastante séria para pessoas com 65 anos ou mais”.

Respeito o Dr. William Schaffner da Vanderbilt University, quem disse recentemente , “Quando minha esposa e eu precisamos ir às compras, vamos tarde da noite, quando não há multidões, e entramos e saímos com eficiência.”

Ele disse que um idoso razoavelmente saudável não precisa se tornar um eremita, mas “por exemplo, se um avô quiser comparecer ao casamento de um neto, ele pode sentar-se ao lado e bater cotovelos com parentes em vez de abraçar e beijar”.

Voltaremos amanhã de manhã com uma nova edição do Covering COVID-19. Assine aqui para que seja entregue diretamente na sua caixa de entrada.

Al Tompkins é professor sênior da Poynter. Ele pode ser contatado por e-mail ou no Twitter, @atompkins.