A diversidade tem que ser intencional e outras lições do feminismo

Duas mulheres brancas iniciaram o popular site de notícias e comentários feministas Feminista em 2004. Irmãs Jéssica e Vanessa Valenti começou o site quando eles fizeram uma busca no Google por “jovens feministas” e encontraram pouco mais do que uma página AGORA extinta. Eles acreditavam que a interseção de raça, gênero, orientação sexual e outras identidades era essencial para sua compreensão do feminismo, então eles sabiam que precisavam de um grupo diversificado de escritores. As irmãs Valenti passaram para outros projetos, mas o site cresceu para ostentar 6 milhões de visitantes por ano e entre 500.000 e 1 milhão por mês. Também se tornou consciente e intencionalmente mais diversificado, disse o diretor executivo Jos Truitt.

Co-diretores executivos Maya Dusenbery, Jos Truitt e Lori Adelman (Foto enviada)

Pequenas organizações de notícias são as organizações de notícias menos diversificadas, de acordo com o Relatório do Censo ASNE de 2015 . O feminismo é, de certa forma, uma pequena organização de notícias. Tem apenas cinco editores/administradores de bastidores, duas pessoas na equipe editorial e 17 escritores semi-regulares. Todo mundo que escreve ou trabalha para o Feministing tem trabalhos freelance ou faz outro trabalho em tempo integral ou parcial. Uma estratégia deliberada de recrutar diversas vozes permitiu ao Feminista evitar o problema da diversidade que aparece no relatório da ASNE .

A diretora executiva de parcerias do Feministing, Lori Adelman, me disse que acredita que é um erro as organizações de notícias pensarem na diversidade como inclusão.

“Pessoas de cor, pessoas queer, pessoas trans, refugiados, imigrantes: nossas histórias são as notícias”, disse ela. “Não devemos nada à grande mídia por contar nossas histórias. Eles devem a si mesmos acertar o mundo e descobrir uma maneira de cavar mais do que superficialmente quando se trata de identidade e jornalismo.”

Ser intencional sobre a diversidade não é sobre tokenismo, é sobre ampliar o universo de experiências que os escritores trazem para a redação.

Quando os editores do Feministing veem um buraco em sua cobertura, uma identidade ou uma comunidade ou uma faceta do pensamento feminista que está sendo sub-representado no site, disse Truitt, eles trabalham para recrutar alguém para preencher esse vazio. Truitt disse que, embora possa ser tentador dizer a alguém que não está sendo recrutado por causa de sua identidade, é importante reconhecer o papel que o histórico e a identidade desempenham. Contratar uma mulher latina porque eles perceberam que sua cobertura de problemas enfrentados por mulheres latinas era um bom exemplo, disse ela. É falso dizer que a identidade de uma pessoa não tem nada a ver com o motivo pelo qual foi recrutada, mas não tem tudo a ver com o motivo pelo qual foi recrutada.

“Eles estão lá porque têm algo valioso a dizer, vindo de sua própria experiência pessoal em torno da identidade”, disse ela. “Isso é parte do que os torna um escritor valioso. Essa experiência é valiosa. Eles não estão lá apenas porque são uma mulher latina, eles estão sendo trazidos porque são brilhantes”.

Colunistas Juliana Britto Schwartz, Mychal Denzel Smith e Verónica Bayetti Flores (Foto enviada)

Trazer alguém para a equipe cujo histórico não está representado na redação pode ser um desafio. Se você é a única pessoa de cor na equipe, espera-se que você fale por todas as pessoas de cor? Cobrir apenas histórias centradas na raça? O feminismo tenta ser deliberado sobre diminuir esse fardo de representação, disse a diretora executiva do Editorial Maya Dusenbery.

“Acho que isso diminuiu ao longo dos anos, à medida que a equipe cresceu e se tornou cada vez mais diversificada; agora que temos várias pessoas negras e várias pessoas trans em nossa equipe, por exemplo, o fardo da representação não recai sobre os ombros de apenas uma pessoa”, disse Dusenbery. “Mas essa continua sendo uma das principais razões pelas quais sentimos que o trabalho de construir uma equipe mais diversificada nunca é realmente feito.”

Escrever sobre feminismo na internet é um trabalho árduo, reconheceram os três editores. Escritores são frequentemente assediados e criticados nas mídias sociais, muito além do desacordo civil dos leitores. Os editores acreditam que criar uma cultura de apoio é a chave para o sucesso da equipe. Às vezes, isso significa um telefonema ou texto de apoio e, às vezes, é mais estratégico.

“Quando eu fui alvo de um ataque online baseado em corrida, Jos e Maya se esforçaram para ajudar a monitorar meus feeds e determinar quando e se eu precisava responder”, disse Adelman.

Co-diretores executivos Jos Truitt, Maya Dusenbery e Lori Adelman (Foto enviada)

Por algum tempo, disse Truitt, ela tentou fingir que o assédio online não importava. Mas agora ela reconhece que só porque o assédio e os ataques pessoais acontecem no Twitter ou no Facebook, não significa que eles não afetem ela ou a equipe. Às vezes, os escritores precisam de alguém cuidando deles, disse ela, reconhecendo que ser assediada nas mídias sociais é difícil, e é importante para ela que seus escritores saibam que estão “trabalhando com uma equipe que vai apoiá-los”, disse ela. Quando você é o escritor que está sendo atacado, disse ela, é difícil não pensar que todos na Internet estão contra você.

“Quando você tem um grupo pequeno, mas irritado e barulhento no Twitter, é fácil esquecer que tem milhares de pessoas lendo seu trabalho e não dizendo nada porque adoram”, disse ela.

O feminismo é um espaço para jovens vozes feministas, então a alta administração trabalha para orientar seus jovens escritores.

“Trata-se tanto de apoiar as vozes de cada escritor individual, ter certeza de que eles estão apresentando os pontos que desejam da maneira que é melhor comunicada, certificando-se de que não caiam em armadilhas ou tenham problemas quando escrevem sobre algo que somos menos conhecedores”, disse ela.

Os escritores foram recrutados por suas habilidades e vozes, disse ela, então eles não precisam de muito treinamento prático. É mais provável que precisem de ajuda para gerenciar a difícil tarefa de escrever para um grande público sobre feminismo na Internet.

“Muito trabalho com alguém que é novo no site é mostrar a eles como descobrir o que eles realmente querem dizer”, disse Truitt.

A equipe Feminista uniu uma rede de apoio apesar de não ter uma redação física.

“Nós nos apoiamos emocionalmente e materialmente. Como comunidade, apoiamos a vida uns dos outros, celebrando juntos os marcos da vida – aniversários, aniversários e afins – e trocando conselhos de carreira e vida pessoal”, disse Adelman. “Também compartilhamos oportunidades tangíveis, como trabalhos de redação pagos, aparições na mídia e bolsas de estudo, quando aplicável.”

Eles trocam ideias e brincam por e-mail, conversam com frequência no G-chat e por telefone e se encontram pessoalmente sempre que possível. Nesta era, espera-se que mais e mais gerentes gerenciem uma equipe espalhada de freelancers e teletrabalhadores. Assim como a diversidade, uma cultura de apoio e orientação não surge por acaso; deve ser intencional e intrínseca à estrutura da organização.

Uma equipe solidária e diversificada, no entanto, não se trata apenas de ser politicamente correto. Também torna a organização mais divertida de se trabalhar.

“Eu acho que a diversidade torna tudo mais divertido. Sinto-me incrivelmente grato por trabalhar com pessoas que são tão parecidas comigo – tão comprometidas com o mesmo movimento, tão interessadas em questões semelhantes, tão imersas na mesma comunidade online – mas também tão diferentes de mim em muitos aspectos”, disse Dusenbery. . “Significa que estou constantemente aprendendo sobre coisas novas – ideias, subculturas, livros, música, etc. – apenas interagindo online com meus colegas de trabalho.”

Correção: Uma versão anterior desta história escreveu incorretamente o sobrenome de Maya Dusenbery. Foi corrigido.