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Por que o jornal estudantil da Syracuse University lançou um programa de adesão

Educadores E Estudantes

The Daily Orange espera se conectar com sua comunidade e criar um modelo de receita sustentável

O Daily Orange enviará adesivos aos doadores junto com notas de agradecimento. (Haley Robertson / The Daily Orange)

The Lead é um boletim semanal que fornece recursos e conexões para estudantes de jornalismo na faculdade e no ensino médio. Inscreva-se aqui para recebê-lo em sua caixa de entrada todas as quartas-feiras de manhã.

À medida que o coronavírus continua devastando os orçamentos das publicações estudantis, A Laranja Diária na Syracuse University está adotando uma nova abordagem: um programa de associação. O DO lançou o programa na semana passada, esperando se conectar mais profundamente com sua comunidade e criar um modelo de receita sustentável para o futuro.

Haley Robertson , um veterano de Syracuse, é o primeiro coordenador de captação de recursos do DO depois de atuar como editor-chefe da publicação no ano passado. Ela discutiu as metas do programa de aumento de sócios e como isso aconteceu. Esta entrevista foi editada para maior extensão e clareza.

Como sua experiência no The Daily Orange levou a esse papel?

Como editor-chefe no ano passado, concentrei-me no conteúdo editorial, mas também no lado comercial: trabalhando com o gerente geral e o conselho de administração para garantir que o The Daily Orange durasse além do meu mandato. Essa experiência me fez apreciar muito mais o lado empresarial do jornalismo.

Adorei trabalhar na arrecadação de fundos no ano passado, conectando-me com apoiadores e reforçando a identidade do DO como uma organização sem fins lucrativos. Estamos neste campus com muitos estudantes de jornalismo, mas não recebemos nenhum dinheiro da escola. Não vamos pedir dinheiro à escola, porque é muito importante para nós que sejamos independentes. Como podemos explicar isso às pessoas e explicar nossa missão?

Qual é o papel do coordenador de angariação de fundos?

Nesta nova função, tive tempo para explorar os aspectos de desenvolvimento de ser uma redação sem fins lucrativos. Eu trabalho muito de perto com o atual editor-chefe Casey Darnell para garantir que estamos comunicando claramente as necessidades financeiras da equipe editorial com as pessoas.

Estou buscando subsídios; tivemos nosso primeiro pedido de subsídio bem-sucedido nesta primavera, com o Journalism Emergency Relief Fund do Google durante a pandemia. Nós simplesmente não fomos estruturados para poder ter tempo para doações e coisas assim.

Como as finanças do Daily Orange foram afetadas pela pandemia?

A publicidade foi mais difícil quando as empresas foram fechadas. As empresas locais estão reabrindo, mas algumas estão com capacidade limitada e outras não têm orçamento para anunciar conosco. Estamos tentando pensar um pouco mais criativamente sobre como fazemos parcerias com empresas e abordamos a publicidade. Estamos mudando mais publicidade para online e vendo se nossos anunciantes querem fazer pacotes online.

As pessoas não estão indo para a aula todos os dias, então elas podem não passar por um de nossos estandes com tanta frequência. Tivemos que cortar mais um dia de impressão neste semestre, de três dias por semana para dois dias. No momento, isso é temporário e nosso conselho de administração espera trazer esse terceiro artigo de volta na primavera.

Conte-me sobre o programa de sócios e como surgiu a ideia.

Trabalhei de perto neste verão com nosso comitê de arrecadação de fundos e estávamos conversando sobre como poderíamos melhorar nossa plataforma de doações. Nosso site de doações estava focado em nossa mudança de prédio no outono passado e não havia a opção de doar mensalmente. A mensagem estava desatualizada; muita coisa aconteceu com o DO e com o mundo.

Começamos a pesquisar agências de notícias sem fins lucrativos que fazem isso muito bem, principalmente dia 19* , A Tribuna do Texas e ProPublica . Não conseguimos modelar nada em um site baseado em assinatura, porque queremos que nosso conteúdo seja sempre gratuito para todos os nossos leitores. Precisávamos enquadrar isso de uma maneira que as pessoas soubessem que ser membro significa apoiar o DO, mas não membros ainda podem ler nosso conteúdo. Não é um paywall.

Um de nossos ex-alunos do comitê de arrecadação de fundos foi o primeiro a apresentar um programa de aumento de sócios. Mergulhamos em como queríamos estruturá-lo e quais seriam as camadas. Queremos que este programa seja algo que não apenas ex-alunos, mas também alunos, pais, famílias, leitores, queiram fazer parte.

Também conversamos com nosso editor-chefe e editor-chefe sobre como eles querem se envolver melhor com a comunidade. Como podemos criar esse relacionamento bidirecional sustentado, onde eles se sintam investidos em nossa cobertura e nosso trabalho?

Os membros receberão vantagens com base no valor de sua doação recorrente. (Captura de tela via The Daily Orange)

Como você decidiu sobre as vantagens?

Receber um e-mail de agradecimento é ótimo, mas queríamos ir além disso. Começamos com o presente tangível que poderíamos nos comprometer a dar a todos e decidimos por adesivos. Todos receberão um adesivo com sua nota de agradecimento e talvez possamos oferecer coisas diferentes no futuro.

Trabalhei em estreita colaboração com nosso editor-chefe e editor-chefe para discutir como podemos nos conectar melhor com nosso público. A newsletter “From the Editor’s Desk” é um suplemento às nossas newsletters regulares e uma oportunidade para o nosso EIC se conectar com o nosso público a nível pessoal.

As assinaturas começam em $ 5 por mês e vão até $ 50 + por mês. Existe uma meta mensal específica?

Como esta é a primeira vez que estamos fazendo isso, não temos certeza do que é um estádio viável. Esta semana nosso objetivo é começar com 50 membros. Temos um ex-aluno que se comprometeu a doar US$ 1.000 se atingirmos essa meta, então esse é o nosso desafio para todos.

(Nota do editor: The Daily Orange teve 50 membros nas primeiras 12 horas após o lançamento e agora tem 70, disse Robertson em 21 de setembro.)

O que você aprendeu até agora que deseja compartilhar com outras redações estudantis?

Sugiro que outras redações confiem em pessoas além de suas equipes que também se preocupam com seu produto, como ex-alunos e leitores. Enviamos esta página para provavelmente 25 pessoas pedindo feedback. Felizmente, o DO tem uma equipe muito entusiasmada entre nossa equipe estudantil e ex-alunos que querem fazer isso acontecer.

A pandemia em curso colocou os orçamentos das redações estudantis em turbulência à medida que os horários de impressão mudam e nem todos os alunos estão no campus. O Student Press Law Center criou um Guia de sobrevivência da mídia universitária com estratégias de captação de recursos, ideias de receita e uma avaliação interna para sua publicação. (jornalistas e conselheiros do ensino médio, há um kit de ferramentas para você também .) Criar um plano irá ajudá-lo a lidar com futuras interrupções e garantir que sua publicação seja sustentável nos próximos anos.

Qual é a sua ferramenta favorita que outros estudantes de jornalismo deveriam conhecer? Me mande um e-mail e eu poderia apresentá-lo em uma edição futura.

Redações estudantis estão desafiando as normas tradicionais de objetividade em sua cobertura de movimentos de justiça racial, Serena Cho relatórios para a Columbia Journalism Review . As publicações mudaram suas políticas de participação em protestos e instaram os leitores a protestar e assinar petições. “Não há precedente estabelecido por documentos legados sobre como fazer essas coisas, então temos que criar maneiras inovadoras de tornar o jornalismo mais diversificado e inclusivo”, disse Marissa Martinez, editora-chefe do Daily Northwestern.

  • As inscrições já estão abertas para os estágios de verão de 2021 de algumas organizações de notícias. O Lead terá um banco de dados completo disponível em breve, mas para você começar, alguns com prazos anteriores:
  • Participe gratuitamenteTreinamento online Poynter23 de setembro sobre ferramentas úteis para reportagens noturnas de eleições.
  • Interessado em trabalhar com redações locais em sua cobertura eleitoral? Aplicar para o Hearken pago Bolsa Eleitoral SOS até 29 de setembro.
  • The Nation está sediando uma conferência virtual gratuita de jornalismo estudantil em 9 de outubro. Registre-se aqui até 2 de outubro.
  • Candidate-se a rádios públicas WBUR bolsa de redação de um ano até 9 de outubro.
  • Registre-se para o Conferência Adobe MAX , um evento virtual gratuito de 20 a 22 de outubro com palestrantes sobre design, ilustração, vídeo e muito mais.
  • Já estão abertas as inscrições para o evento virtual deste ano Conferência ACP/CMA , 22-24 de outubro.

Boletim da semana passada: Construindo confiança no jornalismo: lições de um adolescente na mídia pública

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