Richard Tofel, da ProPublica, planeja se aposentar, mas ainda tem grandes planos

Por e-mail, o veterano jornalista disse que espera possivelmente ensinar e trabalhar em seu novo boletim

Captura de tela, ProPublica

Richard Tofel, o primeiro funcionário da ProPublica e seu principal executivo de negócios desde o início do site investigativo sem fins lucrativos em 2007, anunciou na quarta-feira que planeja se aposentar. Ele vai ficar até que um substituto seja encontrado.

Tofel, que completou 64 anos esta semana, está entre um grupo de executivos discretos que montaram o site digital mais potente e influente do país. Como outros, ele ficou para ver a ProPublica através da expansão inteligente – 175 funcionários esperados até o meio do ano, um orçamento de US$ 35 milhões, 43.000 doadores em 2020. Seu jornalismo ganha merecidamente prêmio após prêmio, ano após ano – incluindo uma parte do Serviço Público do ano passado Pulitzer parceria com o Anchorage Daily News.

Tofel é um amigo profissional de longa data e um mensch para as legiões de organizações sem fins lucrativos da era digital que se seguiram e agora constituem um setor de jornalismo significativo e florescente.

Com muitas conquistas para escolher, eu destacaria as seguintes como práticas recomendadas especiais lideradas por Tofel com ampla aplicação.

Primeiro, saindo do portão, a ProPublica entendeu a necessidade de desenvolver funções de negócios, como tecnologia e captação de recursos. Em organizações menores, jornalistas ansiosos muitas vezes são tentados a colocar todo seu esforço e dinheiro em repórteres e editores. Errado – e uma fórmula para vacilar no terceiro ou quarto ano. Construir o tipo certo de capacidade do lado dos negócios – mesmo que o lucro não seja o objetivo – é essencial.

Agora, existem organizações inteiras de apoio, incluindo o ambicioso American Journalism Project, que trata de levar empreendimentos sem fins lucrativos em estágio inicial no caminho da sustentabilidade.

Em segundo lugar, muitas pessoas falam sobre transparência hoje em dia; muito menos realmente o fazem bem. A ProPublica também fornece um modelo aqui. Seu site inclui uma lista de funcionários, código de ética, divulgação financeira completa e muito mais. Tudo isso leva tempo e trabalho duro – e deve ser esquecido – mas os jornais e outras organizações com fins lucrativos agora estão vendo a sabedoria de fazer o mesmo com uma recompensa na confiança do público.

Tofel veio para a festa de startups da ProPublica depois de ocupar cargos importantes no The Wall Street Journal, onde o editor-chefe fundador Paul Steiger (também aposentado agora) era editor-chefe.

Perguntei a Tofel por e-mail sobre seus planos de aposentadoria. Caracteristicamente, ele voltou para mim em sete minutos com uma resposta direta:

Espero fazer várias coisas: Consultoria, provavelmente para editores ou para as pessoas que os financiam. Estabeleceu uma LLC para este fim, com um site básico aqui . Talvez ensinar, algo que já fiz antes e gostei muito. Escrita, incluindo este novo Substack , cuja segunda edição já saiu hoje.

Mais detalhes e elogios podem ser encontrados no comunicado de imprensa da ProPublica.