Edição Local: Não são as mesas de pingue-pongue. Ou a cerveja do escritório. Ou o bolo.

Foto de Faruk Ateş/ Flickr

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Conheço um cara cujo local de trabalho ganha nos aniversários.

Sabemos que os jornalistas se dão muito bem com bolos de despedida, mas que tal bolos “ei, que bom que você ainda está aqui”? A maioria dos lugares em que trabalhei tem almoços de equipe para comemorar aniversários.

Mas tendemos a trazer a comida para nos despedirmos um do outro ou lidar com as partes mais estressantes da cobertura das notícias.

Em Atlanta, há uma agência de publicidade que faz as coisas de maneira diferente.

Todd Slutzky é diretor de oportunidades estratégicas da Ou . Para aniversários lá, as pessoas podem escolher o que quiserem comer, e a empresa pede o suficiente para todos compartilharem.

Eles tiveram muitos tipos diferentes de bolos. Eles comeram frango e biscoitos. E este ano para o aniversario dele , Todd pediu bagels com salmão defumado e cream cheese.

concordo com quem diz você não pode julgar um lugar em vantagens como mesas de pingue-pongue ou cerveja de escritório. Mas acho que essa tradição diz algumas coisas sobre o local de trabalho de Todd.

Um: eles estão reconhecendo os indivíduos de uma forma que tem pouco a ver com sua identidade profissional. Dois: eles estão dando às pessoas uma maneira de compartilhar algo sobre si mesmas com seus colegas de trabalho. E três: eles estão fazendo isso de uma maneira muito discreta. Não é uma apresentação. Não é nem sobre trabalho. Mas a tradição dá às pessoas uma forma de construir relacionamentos, o que definitivamente impacta o trabalho.

Perguntei a Todd o que ele acha que a tradição diz sobre onde ele trabalha.

“A coisa do aniversário não é importante”, ele me disse. “Nenhuma coisa é.”

Em vez disso, disse Todd, é a maneira como tudo se encaixa.

“Não importa quão bons sejam os benefícios ou quão divertidas sejam as festas, o que importa é como tratamos e cuidamos uns dos outros. E começa com os proprietários. A cultura sempre o faz. (Seja bom ou ruim.) Bons proprietários/líderes o fazem e os maus o matam. Não importa quantas coisas o RH faça, ou se há um comitê do partido, se tudo está lutando contra a cultura corporativa. Resumindo, lutamos por nossa cultura todos os dias. As coisas que construímos juntos para criar uma cultura significativa para (a maioria) todos que trabalham aqui.”

OK, então não é sobre a comida. Mas no meu aniversário vamos todos comer pipoca de cinema.

Aqui estão algumas das outras coisas que aprendemos este mês sobre a cultura do local de trabalho:

Você precisa reconhecer como é a má cultura do local de trabalho antes de começar a mudá-la.

A cultura ruim do local de trabalho pode se mostrar através da permissividade para agressão sexual e assédio , racismo e sexismo. Mas também pode se mostrar de maneiras menos óbvias.

Olhe para:

• Falta de motivação .
• Pouco claro expectativas e comunicação.
• Toxicidade .
• Nenhuma conexão ou compreensão do seu público.

Aqui está a boa notícia: você pode fazer pequenas coisas que começam a impactar a cultura da sua redação.

Experimentar:

• Começando com sua equipe. Você pode não conseguir mudar a forma como o chefe do seu chefe faz as coisas. Mas em que você pode trabalhar em sua própria equipe que, se bem-sucedida, pode ser replicada? Audrey Cooper, do San Francisco Chronicle, falou sobre a importância de compartilhar e reforçar a missão da empresa. Sua equipe pode criar sua própria micro missão?
• Tentar coisas que podem não dar certo. Versha Sharma do NowThisNews falou sobre trabalhar em um lugar que não tem medo de falhar. Isso geralmente é difícil para os jornalistas, mas você não precisa começar grande. Crie uma história de uma nova maneira. Faça uma linha do tempo. Organize um pequeno evento. “Falha ativamente.”
• Reconhecendo as coisas que você não pode mudar. A bibliotecária Gina Sheridan disse na semana passada que está ciente das coisas que estão fora de sua esfera de influência. Você não pode mudar essas coisas. Descubra-os e trabalhe nas coisas que puder.
  
  

Agilidade não é apenas uma palavra para pessoas de tecnologia.

Lembrar:

• Entramos em um momento em que tudo em nossa indústria está mudando em um ritmo bastante regular. Não existe mais “feito”.
• Como disse Sarah Blaskovich, do Dallas Morning News, “a resposta geralmente é sim”. Você pode não saber fazer alguma coisa, mas você trabalha com alguém que sabe? Eles vão te ensinar? O que você pode ensinar a eles?
• Vale a pena questionar até as coisas mais simples sobre como fazemos o que fazemos, como de onde trabalhamos fisicamente, como apontaram a colunista do Poynter, Melody Kramer, e Rebekah Monson, do The New Tropic.

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Obrigado a todos por passarem as últimas cinco semanas falando sobre cultura no local de trabalho. Eu sei que fica um pouco confuso, mas eu ouvi de muitos de vocês também, e eu concordo que essas coisas são importantes.

Na próxima semana, iniciaremos uma nova conversa sobre algo indispensável ao nosso trabalho: o público. estarei conversando com Ashley Alvarado , o gerente de engajamento público da estação de rádio pública KPCC do sul da Califórnia, e Challen Stephens , editor e repórter da Al.com. Vamos ouvir o que eles estão fazendo para conversar – não apenas – com seu público.

Até então, contar Linda Austin da NewsTrain o que você quer saber sobre jornalismo digital e como você quer aprender. tem grande quantidade dos eventos da ONA Local chegando. E por falar em aprender algo novo, veja isso gratuitamente Poynter Webinar sobre “Compreendendo padrões raciais em dados policiais”.

Ah também, você vai IRE esta semana? Eu estarei lá! Por favor, diga oi!