Luzes, câmera, jornalismo: o mais novo esquema de ganhar dinheiro do Boston Globe é um show ao vivo

Anush Elbakyan (à esquerda), editor sênior de vídeo do Globe que está ajudando a produzir o programa; e Catie Bernard, uma estagiária da Northeastern University que trabalha com a equipe de eventos do The Globe.

O Boston Globe esta semana revela o último passo para descobrir seu futuro: contar histórias no palco.

Não confunda isso, como eu fiz, com o fluxo de receita já estabelecido conhecido como eventos. O Atlantico , A Tribuna do Texas , O jornal New York Times e, a propósito, o Globo , vem ganhando algum dinheiro extra com conferências, shows de viagens e entrevistas com jornalistas há vários anos.

O que o Globe apresentará para uma audiência esgotada na sexta-feira é outra coisa – parte jornalismo, parte performance – uma forma de contar histórias com raízes na redação, mas aspirações que têm pouco a ver com a pirâmide invertida.

Uma prévia de um pouco do que Globo ao vivo tem na torneira:

• “Depth of a Salesman”, um segmento com o vice-chefe da sucursal de Washington Matt Shows e gravações de suas conversas telefônicas com o candidato Donald Trump
• “Printed — Man, Machine and the Final Days of the Globe’s Dorchester Presses”, um curta documental do produtor de vídeo Taylor DeLench e editor multimídia Scott La Pierre
• “True Confessions of the Celebrity Beat”, um relato de colunistas Meredith Goldstein e Mark Shanahan

Scott Helman , um versátil veterano do Globo escalado como editor/diretor do programa, diz que não haverá “cópia de jornal no microondas”, insistindo em vez disso: “Queremos usar nossos pontos fortes como contadores de histórias e organizadores nesta cidade de maneiras totalmente novas”.

A sinopse on-line do programa diz: “Através da palavra falada, vídeo, áudio e muito mais, os escritores, fotógrafos e produtores premiados do Globo apresentarão trabalhos originais e inéditos em tempo real”.

Todos os 581 assentos no Paramount Theatre, no centro de Boston, foram vendidos mais de uma semana antes do início da cortina, alguns deles por US$ 45 cada e o restante por uma tarifa especial para assinantes do Globe de US$ 35.

Marcas de Tim , diretor de crescimento da Boston Globe Media Partners, desviou as perguntas sobre o custo do salão e outros detalhes financeiros, observando: 'É seguro dizer que isso não será um grande gerador de dinheiro'.

Em vez disso, ele delineou um cenário que, de certa forma, reflete o antigo modelo de jornal de grandes dólares em anúncios compensando receitas mais modestas de circulação. Supondo que a estreia do Globe Live corra bem, disse ele, o jornal terá as evidências de que precisa para atrair patrocínio de produções subsequentes.

“Quando passarmos para o patrocínio”, ele me disse em uma entrevista por telefone, “teremos uma oportunidade muito maior”.

Em vez de chamar a atenção para um banner digital ou divulgar a exposição da família a um anúncio impresso, pense em bundas nos assentos: uma audiência ao vivo exposta à mensagem de um patrocinador – esperançosamente engajada – junto com um show presumivelmente divertido.

O Projeto Storytellers da República do Arizona mostrou que isso pode ser feito, arrecadando mais de US$ 100.000 para um patrocínio em 2015, de acordo com Megan Finnerty da República. Como Kristen Hare, do Poynter, apontou naquela história de 2015, a Republic também alcançou outro objetivo crítico para a sobrevivência da organização de notícias: alcançar multidões que se inclinam consideravelmente mais jovens do que seu público impresso.

Na redação do Globe, Helman trabalhou com funcionários e seus supervisores para conseguir tempo para um processo editorial ainda em evolução. Na semana passada, ele trouxe um diretor de teatro para ajudar com algumas das habilidades de ritmo, elocução e outras habilidades mais associadas aos palcos do que aos teclados.

Os segmentos ou atos - Helman usa os termos de forma intercambiável - variam de sérios a menos sérios. Em “I Am Not This Box”, repórter Mark Arsenault irá explorar a história de um prisioneiro que decide quanto espaço – físico ou não – uma pessoa precisa para viver. Emoldurar um dos trechos autodepreciativos sobre notícias de celebridades será um grande texto na tela: “Maior falha na entrevista”.

Acostumado ao alongamento de plataforma, Helman produziu projetos multimídia e livros de autoria juntamente com reportagens e edições mais convencionais para o Globe.

Nos ensaios realizados no antigo auditório do porão do jornal em breve a antiga sede do Morrissey Boulevard , Helman e seus artistas têm redescoberto como as histórias diferem quando escritas versus ditas em voz alta.

“Estamos mudando a maneira como pensamos sobre um lede, sobre anedotas, sobre quantos personagens incluir”, disse ele por telefone na semana passada.

A ideia de jornalistas contando histórias no palco já existe há algum tempo, talvez enquanto a Revolução Russa de 1917 mas certamente desde o Projeto Jornal Vivo lançado durante o New Deal na década de 1930.

A iniciativa de contar histórias da República do Arizona está em andamento desde 2011 , e USA Today Network e outros pontos de venda da Gannett foram baseando-se na ideia desde .

Helman me indicou Revista pop-up , uma produção de storytelling ao vivo encenada pela primeira vez em San Francisco em 2009, e para Revista ao vivo , um empreendimento semelhante que já realizou 19 shows desde o lançamento há três anos em Paris.

A fundadora da Live Magazine, Florence Martin-Kessler, ex-documentarista e Nieman Fellow em 2011, resume o conteúdo que ela busca assim: “Histórias, histórias reais, sem exposições, sem blá blá blá”.

( Esse vídeo , do Festival Internacional de Jornalismo do mês passado em Perugia, oferece uma boa introdução ao conceito de narrativa no palco ou jornalismo ao vivo. O segmento de Martin-Kessler começa cerca de 10 minutos depois.)

Em uma conversa por telefone no fim de semana de Paris, Martin-Kessler disse que os segmentos mais atraentes abordam tópicos 'muito tristes ou muito engraçados'. Tanto a Pop-Up Magazine quanto a Live Magazine fazem questão de ressaltar o caráter pontual de suas produções, sem gravações.

“A ideia é estar presente para isso… isso faz as pessoas (aparecerem)”, disse Martin-Kessler, observando que a ausência de uma gravação encoraja um nível de franqueza nem sempre encontrado no jornalismo que é sempre recuperável. “Não é off-the-record”, disse ela, “mas é mais íntimo e as pessoas dizem coisas que, de outra forma, não poderiam”.

Marken, o responsável pelo crescimento do Globe, diz que os esforços da empresa em inovação continuam enraizados nas notícias. “Nosso maior impulsionador é o jornalismo que fazemos”, disse ele. “É o jornalismo que impulsiona o engajamento, a relevância – é a base do nosso relacionamento com os clientes.”

Helman diz que “o impulso mais recente” para tentar algo como o Globe Live veio do lado dos negócios, um empurrão que ele diz que fez sentido para a redação: “Temos uma sala cheia de grandes contadores de histórias e uma comunidade que valoriza isso. Por que não tentamos isso?”