Kimi Yoshino do L.A. Times: 'Estou feliz por não ter desistido do jornalismo'

Editor-gerente adjunto sênior Kimi Yoshino (Jay L. Clendenin / Los Angeles Times)

Este é um dos 15 perfis da nossa série sobre jornalismo na última década. Para o resto das histórias, visite “A Década Mais Difícil do Jornalismo?”

Quando ela se ofereceu para uma rotação de reportagem em Bagdá, Kimi Yoshino estava cobrindo turismo para o Los Angeles Times.

Yoshino passou alguns meses no Iraque (onde também conheceu seu futuro marido), mas naquela época sua carreira parecia estagnada e, pela primeira vez, uma carreira fora do jornalismo parecia uma possibilidade.

“Mas o L.A. Times também estava em turbulência”, disse ela. “Foi no auge da era Sam Zell e a empresa estava sendo esmagada sob uma montanha de dívidas; A Tribune Co. encerrou o ano pedindo proteção contra falência.”

Agora, Yoshino é o vice-editor sênior sênior, e tudo sobre seu trabalho e sua redação mudou.

Nos últimos 10 anos, quais foram as maiores mudanças que você teve que fazer em seu trabalho?

O trabalho que tenho hoje é muito diferente do trabalho que tinha antes. Mas como um todo, todos na indústria jornalística foram forçados a repensar o que fazemos e como fazemos. Pensamos muito além da reportagem e da redação. Agora devemos considerar como a história é entregue – para vídeo, áudio, social. Ser repórter e editor é mais complexo do que há 10-15 anos e requer um conjunto mais amplo de habilidades para ter sucesso nos níveis mais altos.

O que você está fazendo agora que não esperava estar fazendo há 10 anos?

Parte disso é uma função do meu trabalho atual, mas certamente não esperava gastar tanto tempo interagindo com o lado comercial de nossa operação. Tenho contato regular com pessoas em departamentos, incluindo eventos, publicidade, marketing e análises/assinaturas digitais. Também estou envolvido em alguns novos empreendimentos de vídeo e podcast no L.A. Times.

Olhando para trás, o que você gostaria de ter feito ou mudado mais rápido?

Eu gostaria de ter aprendido a codificar! E eu gostaria que a propriedade do Los Angeles Times tivesse sido mais estável, e que os gerentes anteriores tivessem traçado um caminho para o sucesso mais cedo.

Olhando para trás, o que você está feliz por não ter desistido de sua carreira?

Estou feliz por não ter desistido do jornalismo. E sou especialmente grato por não ter desistido do Los Angeles Times.

Como as demissões de redações impactaram seu trabalho, sua redação e a cidade onde você mora?

Recentemente, vi alguns números internos que mostravam a redação do LA Times com cerca de 840 funcionários em junho de 2008. Hoje - e isso depois de uma onda de contratações recentes - estamos em cerca de 500. Embora existam muitas áreas diferentes de cobertura que foram afetados, acho que o maior é para as notícias locais. Existem 88 cidades apenas no condado de Los Angeles e não as cobrimos com a mesma profundidade que costumávamos. Você vê isso em outras publicações locais também. O L.A. Weekly é uma casca de seu antigo eu. E em Long Beach, onde moro, a equipe do Long Beach Press-Telegram, de propriedade da Digital First Media, diminuiu a ponto de apenas um punhado de repórteres se dedicar exclusivamente à cobertura de Long Beach.

Onde você acha que estará daqui a 10 anos?

Esperançosamente ainda em um próspero Los Angeles Times.

Qual é a melhor coisa que aconteceu no jornalismo na última década?

Acho que é a ascensão do jornalismo sem fins lucrativos – e a disposição de fundações e indivíduos ricos em financiar esses empreendimentos. Pontos de venda como ProPublica , o Projeto Marshall e InsideClimate News são apenas algumas das organizações sem fins lucrativos que produzem cobertura excepcional e essencial.

Qual foi a pior coisa que aconteceu no jornalismo na última década?

A guerra de Donald Trump na grande mídia e sua promoção de “notícias falsas” não foram boas para o jornalismo. Ele fez da mídia o inimigo e abriu a porta para que mentiras se perpetuassem como fatos.

Com o que você está mais animado agora em sua carreira?

Estou animado por fazer parte do ressurgente Los Angeles Times, sob a propriedade do Dr. Patrick Soon-Shiong e a liderança de Norman Pearlstine. Estou ansioso para 2019 e para ajudar a construir uma base sólida e um plano estratégico para o sucesso e a sobrevivência contínuos do jornal.

Do que você tem mais medo agora em sua carreira?

Sinto uma grande responsabilidade em ajudar a reconstruir o Los Angeles Times e restaurar seu lugar como uma publicação obrigatória na Califórnia e além. Não quero desperdiçar esta grande oportunidade que nos foi dada.