Piscinas infláveis ​​são um item quente neste verão COVID-19

Além disso, as mulheres perderam cinco vezes mais horas de trabalho do que os homens, os benefícios federais de desemprego de US$ 600 por semana terminarão em breve e muito mais.

Vincent Velarde, 11, à esquerda, e seu irmão, Emilio, 12, pulam em uma piscina inflável em Los Angeles, sexta-feira, 17 de julho. (AP Photo/Jae C. Hong)

Cobertura COVID-19 é um briefing diário do Poynter de ideias de histórias sobre o coronavírus e outros tópicos oportunos para jornalistas, escrito pelo professor sênior Al Tompkins. Inscreva-se aqui para recebê-lo em sua caixa de entrada todas as manhãs da semana.

Eu gostaria de ser o primeiro a pensar em investigar isso, mas O Washington Post estava muito à minha frente. Eles descobriram que as piscinas infantis infláveis ​​do quintal estão em tanta demanda que estão esgotadas em alguns lugares (embora eu tenha encontrado a Amazon, o Walmart e os outros suspeitos usuais ainda os oferecendo). O USA Today fez algumas verificações e ofereceu uma lista de onde ir .

As fotos da matéria do Post foram simplesmente inestimáveis, especialmente junto com isso:

“Trabalhar o dia todo e sair do ar condicionado obsoleto e entrar neste belo corpo de água com meu pequeno coquetel e sentar lá por 45 minutos e relaxar”, disse Heather Hart, 43, de Minneapolis. “Foi adorável. Totalmente vale $ 124.” (Mesmo que seus cães tenham medo disso, e isso está matando um pouco de sua grama.)

Makisha Thompson, 46, de Stockbridge, Geórgia, estava discutindo com seis amigos sobre maneiras seguras e socialmente distanciadas de se verem. Eles perceberam que cada um poderia obter sua própria piscina inflável por US $ 22.

“Nós literalmente fomos de Aldi para Aldi”, disse ela, referindo-se à rede de supermercados, “procurando essas piscinas até que tivéssemos o suficiente”.

Levou horas para preenchê-los todos. As mulheres então separaram as piscinas com tochas e as organizaram em um círculo em torno de um aspersor gigante em forma de melancia que Thompson encontrou no Walmart. Então eles se prepararam para uma tarde ensolarada bebendo ponche. “Nós nos chamamos de beldades do quintal”, disse Thompson.

Posso imaginar seus leitores/telespectadores/ouvintes enviando fotos de seus spas infláveis.

Agora, como alguns de vocês sabem, eu cresci em Kentucky e não conhecia uma única pessoa que tivesse uma piscina... mas você pode construir uma piscina com fardos de feno e uma lona .

O Houston Chronicle encontrou pessoas usando tanques de água de gado como piscinas. Essa é uma ótima ideia. Eles são feitos de aço galvanizado e, na verdade, são feitos para reter a água, para que você possa ter um pouco de confiança de que eles suportarão crianças turbulentas.

Sem dúvida, esse tópico se tornará mais pronunciado nos próximos meses, à medida que as crianças – que normalmente voltariam à escola nessa época – estão em casa tanto quanto nas salas de aula. Quem ficará em casa com as crianças e quem irá ao local de trabalho?

Um novo estudo descobriu , até agora, as mães com filhos pequenos “reduziram suas horas de trabalho quatro a cinco vezes mais do que os pais. Consequentemente, a diferença de gênero nas horas de trabalho aumentou de 20 a 50%. Essas descobertas indicam mais uma consequência negativa da pandemia de COVID-19, destacando os desafios que ela representa para as horas de trabalho e o emprego das mulheres”.

Esse estudo acompanha bem outro da Universidade de Syracuse onde os pesquisadores descobriram: “As mulheres assumiram consistentemente uma parcela maior de responsabilidades de cuidado do que os homens nos EUA. Isso normalmente inclui cuidar de crianças e pais idosos. Novos dados do Censo mostram que essa disparidade continua durante a pandemia do COVID-19.”

80% dos adultos dos EUA que não estavam trabalhando porque tinham que cuidar de seus filhos que não estavam na escola ou creche eram mulheres. (Gráfico do Lerner Center for Public Health Promotion da Syracuse University, dados do Censo dos EUA)

Esses dados devem despertar os empregadores e a gerência (inclusive nas redações) para considerar como os horários flexíveis se tornarão criticamente importantes nos próximos meses, especialmente para as mulheres. As reconsiderações precisarão incluir tudo, desde quando ou se agendar reuniões obrigatórias até se há flexibilidade para combinar os dias de trabalho com os dias em que os filhos dos funcionários estão na escola ou em casa.

O New York Times produziu uma série de artigos sobre este tópico que eu recomendo. Primeiro, há uma história sobre essa mesma questão de mulheres desistindo de mais horas de trabalho do que homens . E esses outros:

• Pandemia pode assustar uma geração de mães trabalhadoras
• Quase metade dos homens dizem que fazem a maior parte da educação em casa. 3% das mulheres concordam

Uma semana a partir de sexta-feira, os cheques-desemprego federais suplementares de US$ 600 por semana terminarão para 25 milhões de americanos, a menos que o Congresso amplie os benefícios, e isso não é prometido.

Dito de outra forma, cerca de um em cada cinco trabalhadores americanos recebeu os benefícios no mês passado. Se este programa terminar ou mudar significativamente, afetará uma grande porcentagem de seus ouvintes/telespectadores/leitores.

Os senadores republicanos estão inclinados a reduzir os benefícios de desemprego para entre US$ 200 e US$ 400 por semana.

A maioria dos estados oferece até 26 semanas de benefícios de desemprego do programa regular de seguro-desemprego financiado pelo estado, embora seis estados forneçam menos semanas e um forneça mais.

NPR relatado :

Se o golpe vier, será sentido não apenas pelos desempregados, mas também por mercearias, proprietários de terras e pela economia em geral. Cortar benefícios para tantas pessoas ao mesmo tempo reduziria seu poder de gasto coletivo em quase US$ 19 bilhões por semana .

“Independentemente de como você divide esses números, estamos falando de quantias muito grandes que significam bastante para os trabalhadores e para a macroeconomia”, disse Ryan Nunn, que lidera a pesquisa aplicada no Federal Reserve Bank de Minneapolis.

Em uma entrevista na semana passada, Nunn disse que os benefícios extras de desemprego atuaram como uma muleta importante para a economia. Sem eles, os EUA provavelmente teriam experimentado mais inadimplência em empréstimos de carro e faturas de cartão de crédito e mais pessoas atrasando o aluguel. Essa é uma das razões pelas quais os democratas do Congresso argumentam que o governo deve manter os pagamentos de US$ 600 por semana fluindo.

Os pagamentos federais de desemprego mudaram a forma como a economia atua durante uma recessão. Normalmente, as pessoas reduzem seus gastos quando recebem benefícios de desemprego. Mas um novo estudo do JP Morgan Chase descobriram que as pessoas que receberam os pagamentos de US$ 600 por mês aumentaram seus gastos mensais médios em 10%. O estudo disse:

Como resultado, para períodos de benefícios que começam depois que os trabalhadores recebem esse suplemento, encontramos padrões de gastos dramaticamente diferentes para os desempregados em comparação com os tempos normais. Embora os gastos médios tenham caído para todas as famílias quando a economia parou no início da pandemia, descobrimos que as famílias desempregadas aumentaram seus gastos além dos níveis pré-desemprego quando começaram a receber benefícios. O fato de que os gastos dos beneficiários do benefício aumentaram durante a pandemia em vez de cair, como em tempos normais, sugere que o suplemento de US$ 600 ajudou as famílias a suavizar o consumo e estabilizar a demanda agregada.

Há ramificações políticas em tudo isso, é claro. Se o Congresso anular todos ou alguns dos benefícios federais e os gastos caírem, as execuções hipotecárias aumentarem, a economia desacelerar e a recessão se aprofundar, não é uma boa ideia para o partido em exercício durante uma temporada eleitoral.

Quase todas as comunidades já viram ou verão a morte de empresas familiares herdadas nesta crise econômica. Algumas dessas empresas familiares já enfrentavam dificuldades e a ruptura acelerou suas mortes. Mas o colapso de uma empresa familiar pode deixar as gerações que herdaram o negócio se sentirem fracassadas, e as cidades podem perder parceiros cívicos e um pouco de sua alma histórica.

E ainda assim, algumas empresas familiares estão avançando, reinventando e até reinvestindo. Essa história também merece ser contada. O Centro Conway para Empresas Familiares forneceu algum contexto para relatar sobre a importância das empresas familiares.

As empresas familiares respondem por 64% do produto interno bruto dos EUA, geram 62% do emprego do país e respondem por 78% de toda a criação de novos empregos.

As empresas familiares são a espinha dorsal da economia americana. Estudos mostraram que cerca de 35% das empresas da Fortune 500 são controladas por famílias e representam todo o espectro de empresas americanas, desde pequenas empresas até grandes corporações.

A maior parte da riqueza dos Estados Unidos está nas empresas familiares. De acordo com o US Census Bureau, as empresas familiares representam 90% de todas as empresas na América do Norte.

O Conway Center disse que cerca de um terço das empresas familiares passam para uma nova geração, mas nos últimos cinco anos essa tradição caiu rapidamente.

O que realmente impulsiona muitas empresas familiares é o senso de conexão e identidade que os proprietários e seus familiares sentem com a empresa.

A idade média de controle familiar na empresa principal da família é de 60,2 anos.

Mais de 30% de todas as empresas familiares fazem a transição para a segunda geração. 12% ainda serão viáveis ​​na terceira geração, com apenas 3% de todas as empresas familiares operando no nível de quarta geração e além.

Pesquisas recentes indicam, no entanto, que a primeira transição mudou para 19% nos últimos 5 anos. Acredita-se que isso se deva aos Millennials não quererem assumir o negócio familiar tradicional, mas talvez vender e usar os lucros para iniciar uma empresa diferente, mas ainda controlada pela família.

Quais são as empresas mais antigas da sua comunidade? Quem os iniciou e por quê? Como eles sobreviveram a outros desafios e qual é o seu prognóstico agora?

A Kellogg School of Management relataram que muitas empresas familiares estão “excepcionalmente preparadas” para os tempos difíceis que virão. Jennifer Pendergast , diretor do Centro para Empresas Familiares da Kellogg School, disse: “As empresas familiares provavelmente estão melhor configuradas para dinamizar seus modelos de negócios de longo prazo. Afinal, poucas empresas que existem há gerações fizeram exatamente a mesma coisa o tempo todo.”

Banyan Global, consultor de negócios , vem realizando uma pesquisa contínua de empresas familiares e descobriu que “40% relataram um impacto negativo significativo e 5% correm o risco de falhar”. A pesquisa disse que a crise econômica teve um impacto secundário do aumento das tensões familiares. Mas, curiosamente, quase tantas famílias disseram que as dificuldades econômicas do COVID-19 tiveram um impacto positivo nas famílias que trabalham juntas.

A pesquisa da Banyan Global também disse que a desaceleração econômica aumentou o quanto os membros da família estão envolvidos em seus negócios e aumentou a comunicação com clientes e funcionários. Algumas empresas disseram que essa crise as forçou a se reinventar e inovar, o que eles disseram estar atrasado.

Estudantes universitários disse aos pesquisadores do College Reaction/Axios eles evitariam festas e permaneceriam socialmente distanciados se as faculdades reabrissem em algumas semanas.

Estudantes universitários prometendo que evitariam festas se pudessem simplesmente deixar de morar com seus pais e voltar para a escola me lembra meus filhos prometendo que cuidariam de um filhote se apenas dissermos “sim”.

Existem vários fatores que determinam por que os alunos querem voltar à escola. Uma é que uma parcela significativa deles não gosta de ter aulas online. Uma pesquisa do EY-Parthenon com 3.675 estudantes universitários atuais tiradas logo após o término das aulas da primavera mostrou que mais de um quarto dos alunos de quatro anos achavam que o aprendizado virtual era insatisfatório.

(Pesquisa de população geral EY-Parthenon)

(Pesquisa de população geral EY-Parthenon)

A partir de quarta-feira, as Bahamas estão fechando suas portas para a maioria dos turistas internacionais, incluindo viajantes dos EUA, por causa do COVID-19.

CNN Travel disse , “O movimento das Bahamas é significativo, pois 50% do produto interno bruto do país, de US$ 5,7 bilhões, vem apenas do turismo, de acordo com a Autoridade de Investimento das Bahamas , com a maioria dos 5,5 milhões de turistas que visitam as Bahamas a cada ano vindo dos E.U.A. ”

Pode ser que os humanos, como os pássaros, também tenham necessidade de cantar e responder a isso. Sobre 42,6 milhões de americanos, representando cerca de uma em cada cinco famílias , canta em um dos 270.000 grupos corais.

Como você sabe, cantar em coro está entre as atividades que os especialistas diga-nos para evitar porque quando cantamos exalamos muito ar e, possivelmente, gotículas infectadas.

A pandemia, talvez como todas as coisas terríveis, produziu inovações e bondade. O coro virtual é uma dessas coisas boas. Este, lançado na semana passada , envolve 17.000 cantores de todo o mundo.

Uma empresa de design de Chicago refinou uma placa postada pela primeira vez pelo restaurante Chicago Bagel Authority .

Uma placa diz: “para acomodar os anti-máscaras, fornecemos este espaço longe de todos os outros, onde você pode olhar para seu reflexo, já que aparentemente você é a única pessoa com quem se importa”.

Voltaremos amanhã com uma nova edição do Covering COVID-19. Inscreva-se aqui para recebê-lo diretamente na sua caixa de entrada.

Al Tompkins é professor sênior da Poynter. Ele pode ser contatado por e-mail ou no Twitter, @atompkins.