Estou me sentindo mais empoderado no trabalho e isso está acontecendo durante uma pandemia

Do The Cohort, o boletim informativo do Poynter para mulheres arrasando na mídia digital

Pronto para entrar na conversa da mesa da cozinha. (Cortesia: Christina Zdanowicz)

Este artigo apareceu originalmente em uma edição do The Cohort, o boletim informativo do Poynter para mulheres arrasando na mídia digital. Junte-se à conversa aqui.

Em meio à cobertura da pandemia de coronavírus e trabalhando em casa, me deparei com uma situação surpreendente: estou mais confiante no meu trabalho do que antes de tudo isso começar.

Não me entenda mal, tenho muita ansiedade com o coronavírus como qualquer outra pessoa. Em meu papel como produtor sênior de descoberta social na CNN, fui entrevistando dezenas de pessoas que perderam familiares para a doença . Centenas de milhares de pessoas estão morrendo e eu gostaria que nada disso acontecesse.

Durante esse período difícil, porém, trabalhar remotamente me permitiu adotar um novo nível de assertividade no local de trabalho. Comecei a falar em grandes reuniões nas primeiras semanas. Em uma teleconferência com centenas de pessoas, fiz uma pergunta ao presidente da CNN. Como um introvertido, eu nunca teria feito isso pessoalmente.

Eu sou alguém que quer me colocar lá fora, no entanto. Faço muitas palestras em público, desde o ensino palestras em universidades para a realização de workshops para jornalistas adolescentes . Mas quando você me coloca em uma grande reunião de grupo, meu eu introvertido quer que outras pessoas falem. Eu odeio ser o centro das atenções, então quando as pessoas me destacam, fico vermelho brilhante e os nervos sobem no meu peito. Eu gosto de ponderar um pensamento antes de compartilhá-lo em voz alta. A garotinha que nunca levantou a mão na aula cresceu e se tornou a mulher que hesita em falar em grandes reuniões.

No entanto, há algo na dinâmica de poder das videoconferências que me deu uma voz maior enquanto trabalhava remotamente. Somos todos iguais na tela. Cada face ocupa a mesma quantidade de espaço. Ninguém é mais poderoso quando somos todos retângulos na tela, então parece que não estou chamando tanta atenção para mim. A dinâmica do poder mudou.

Eu sei que nem todo mundo está tendo a mesma explosão de empoderamento. As videoconferências podem imitar os sentimentos que tive em reuniões presenciais, onde os homens tendem a dominar a conversa e as mulheres tendem a falar menos . Algumas mulheres no jornalismo estão sendo abafadas em videochamadas, achando mais difícil participar durante as reuniões porque você não pode ver bem os rostos e ler a sala, pois O New York Times informou . E muitos dos meus amigos e colegas estão relatando “fadiga do zoom” que vem de olhar para uma tela.

Para mim, porém, a distância tem sido fortalecedora.

Eu não entendi completamente por que esse era o caso até conversar com a mentora e guru de liderança Jill Geisler, que é a cadeira Bill Plante em Liderança e Integridade de Mídia na Loyola University Chicago. Geisler me ajudou a ver que a pandemia me forçou a me tornar um trabalhador mais independente – alguém que confia e segue meus instintos.

“Há muito mais autonomia acontecendo” durante esse momento de trabalho em casa, Geisler me disse. 'Você não tem alguém sentado ao seu lado o tempo todo para dizer: 'Ei, isso faz sentido e devo fazer isso?' Você faz.'

Adicione um senso de propósito aprimorado – estou relatando a pandemia do COVID-19 e considero esse trabalho um serviço público – e você tem um receita para falar .

A grande questão que tenho agora é onde isso me deixa? Estou ansioso para voltar à redação e sinto falta dos meus colegas. Mas tenho essa incerteza persistente sobre se posso continuar sendo assertivo como tenho sido remotamente.

Espero poder trazer esse senso de autonomia e propósito para o próximo encontro presencial. Quando me sentir quieto, vou pensar nessa Christina encorajada que fez uma pergunta na frente de centenas de pessoas e levou a conversa adiante. Vou me lembrar: “Sim, você tem isso. Seus pensamentos são importantes.”

Também pedirei a todos que pensem sobre quais grandes ideias provavelmente não estão sendo compartilhadas nas reuniões que você está organizando. Todo mundo continua dizendo que agora é a hora de redefinir como trabalhamos e fazer mudanças nas redações. Vamos começar com essas reuniões muitas vezes intimidadoras e tirar as lições que aprendemos enquanto nos comunicamos em quarentena para tornar esses espaços mais inclusivos.

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