As mulheres dominam as escolas de jornalismo, mas as redações ainda são uma história diferente

Margaret Sullivan lembrou-se de estar na frente de uma turma de estudantes de jornalismo da Northwestern University. Ela notou a diferença das reuniões de redação que ela havia liderado nos anos anteriores.

Sua turma de 20 tinha apenas três ou quatro homens. Mas em sua carreira de décadas como jornalista e editora, ela se acostumou a reuniões de notícias com uma dúzia de homens e, na melhor das hipóteses, uma outra mulher.

É intrigante”, disse Sullivan. “Isso significa que as mulheres estão saindo desses programas de jornalismo e indo para outros campos, em vez do jornalismo de ponta? Pode ser. Isso significa que os jornais continuam a contratar mais homens do que mulheres, embora haja mais mulheres disponíveis? Pode ser.'

A cada ano, as mulheres representam mais de dois terços dos graduados em jornalismo ou comunicação de massa, e ainda assim a indústria da mídia é apenas um terço de mulheres, um número que só diminui para mulheres de cor, relatórios exposição.

Desde a década de 1970, a maioria das indústrias americanas demonstrou uma tendência ascendente no emprego feminino. O jornalismo está em declínio.

Seja uma agenda incompatível com a vida familiar, a falta de liderança feminina ou o teto de vidro, as mulheres não estão encontrando o que precisam no jornalismo americano de hoje e estão saindo ou sendo expulsas. Entrevistas com jornalistas veteranas e algumas das estrelas em ascensão do setor mostram mudanças e diferenças na forma como as mulheres pensam sobre sua trajetória de carreira e equilíbrio entre vida profissional e pessoal no mundo online de hoje.

Da sala de aula para a redação

“Muitas vezes me perguntei se o jornalismo se tornaria majoritariamente feminino”, disse Sullivan, que ocupou cargos de liderança no The New York Times e agora escreve uma coluna de mídia para o Washington Post. “Mas isso não parece estar acontecendo e eu não sei por que isso acontece.”

Os homens ainda recebem 62% das assinaturas e outros créditos em jornais impressos, online, de TV e notícias e têm 84% dos Prêmios Pulitzer do século passado, de acordo com o Relatório do Women's Media Center “O Status das Mulheres na Mídia dos EUA 2017 .'

Melanie Sill, a primeira editora executiva do News & Observer em Raleigh, Carolina do Norte, disse que a maioria feminina nos programas de jornalismo está presente desde o início dos anos 1980, quando ela era estudante de jornalismo na Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill.

Sill disse que esperava uma mudança nos últimos anos em direção à paridade de gênero.

“Isso não aconteceu”, disse Sill.

Nem todo mundo acha que as mulheres estão carentes de oportunidades no jornalismo.

Karen Magnuson, editora do Democrat and Chronicle em Rochester, Nova York, e co-presidente do comitê de diversidade da ASNE, disse que quer ver mais mulheres trabalhando em redações em todo o país, mas acha que as mulheres estão optando por deixar as redações, não sendo mantidas Fora.

“Minha experiência pessoal é que as mulheres têm oportunidades iguais”, disse Magnuson.

Magnuson disse que melhorar a representação de minorias raciais e étnicas deve ser a verdadeira prioridade na diversificação das redações.

As mulheres negras ainda representam apenas 2,5% da força de trabalho geral do jornalismo, de acordo com o censo de 2016 da ASNE.

Cheryl Smith, secretária da Associação Nacional de Jornalistas Negros e editora e editora da organização de notícias multiplataforma IMessenger News Group, encontrou falta de oportunidades para jornalistas negros quando se formou na Florida A&M University em 1980.

“Parecia haver um sistema de cotas sério e nenhum senso de urgência na contratação de negros”, escreveu ela em um e-mail.

Smith disse que raça e gênero afetaram sua carreira.

Ela perdeu uma oportunidade de emprego para um homem porque ele era casado e precisava sustentar sua família. Na época, ela era uma mulher solteira criando os filhos de sua irmã, o que ela acredita que só a prejudicou no processo de inscrição.

Por que as mulheres estão saindo

À medida que as mulheres continuam a deixar carreiras no jornalismo, menos ocupam cargos de liderança.

Anna Griffin descreveu em seu artigo de setembro de 2014 no Nieman Reports “Onde estão as mulheres?” um ciclo de homens contratando homens. Ela observou que os homens historicamente têm desempenhado papéis como editores e tendem a promover outros homens. Quando as mulheres não enxergam oportunidades em níveis mais altos, elas deixam o jornalismo, deixando menos mulheres disponíveis para a próxima promoção.

Sill se refere a esse ciclo como “sexismo e racismo institucionalizados”, observando que, em sua experiência, à medida que o dinheiro ficava apertado, mulheres e minorias eram expulsas, especialmente de posições de poder.

Apenas 63% das organizações de notícias relataram ter pelo menos uma mulher entre seus três principais editores no Censo ASNE 2015 . Essa estatística permaneceu estática nos últimos 15 anos, com o número de supervisores do sexo feminino permanecendo em cerca de um terço.

Como em muitas profissões, as mulheres que chegam ao topo – como Jill Abramson, a primeira editora executiva do The New York Times – são rotuladas negativamente por seus estilos de liderança.

Abramson disse que ela era vista como “desagradável”, enquanto homens que agiam como ela com estilos de apresentação semelhantes eram chamados de “líderes”. Demitida em maio de 2014, Abramson disse que, embora o gênero não tenha sido o principal motivo de sua saída do Times, isso desempenhou um papel.

“Acho que fui julgado injustamente por um duplo padrão ligado ao gênero no Times”, escreveu Abramson em um e-mail para o Investigative Reporting Workshop. “Quanto mais as mulheres sobem, mais detestadas elas são, o que não é verdade para os homens.”

Abramson contratou um advogado em 2014 para investigar a diferença salarial entre ela e um antecessor masculino, ganhando o rótulo “insistente” da alta administração do Times.

Mesmo antes disso, Abramson fez um esforço consciente para colocar mulheres em cargos de gestão para mudar a cultura do Times.

“Ter mulheres na liderança faz a diferença”, escreveu ela em um e-mail para o Workshop. “Por isso fiz o mastro , as primeiras posições editoriais, metade feminina pela primeira vez.”

As mulheres comandam três dos 25 principais títulos de jornais dos EUA e apenas um dos 25 principais títulos do mundo. Esse número diminuiu nos últimos 10 anos, de acordo com a pesquisa de Griffin.

Para as mulheres com famílias, avançar no campo é ainda mais difícil.

Sullivan, que tem dois filhos, disse que sentiu que precisava trabalhar mais do que seus colegas homens para provar que merecia promoções.

“É simplesmente um fato da vida que as mulheres são as que têm filhos”, disse Sullivan, observando que as mulheres geralmente precisam de mais tempo longe do trabalho do que os homens.

Quando ela procurou uma promoção para editora-chefe do The Buffalo News, ela era, na época, editora-assistente de recursos, que ela disse ser um “papel tradicionalmente feminino”. Embora a posição de destaque permitisse que ela tivesse horários flexíveis para cuidar de seus filhos pequenos, isso a mantinha no lado “suave” do jornalismo, o que a fazia parecer uma candidata menos “séria” para o cargo de editora-gerente.

No final, Sullivan acha que foi promovida ao cargo de editora-gerente do The Buffalo News, em parte porque seu gênero forneceu um novo ponto de vista. Desde então, Sullivan permaneceu na liderança das redações.

“É difícil definir exatamente como isso afeta você”, disse ela. “Às vezes, há um tipo de pressão difícil de quantificar para pensar como a maioria e tirar as bordas.”

O difícil equilíbrio entre trabalho e família em uma profissão de alta pressão, caracterizada por horários irregulares e baixos salários é um tema comum entre as mulheres jornalistas.

Christine Glancey, editora-chefe adjunta de operações de notícias e talentos do The Wall Street Journal, tem dois filhos. Em 2007, a família se mudou para Hong Kong para sua oportunidade de trabalho com o Journal quando seus filhos tinham 7 e 9 anos. A família voltou para os EUA em 2009.

“Se eu fosse bibliotecária, teria mais filhos?” perguntou Glancey. “Eu não tenho uma resposta para isso.”

A decisão de ter filhos é uma de muitos pais que trabalham. Mas as jornalistas entrevistadas disseram que a natureza do trabalho torna suas demandas únicas.

Sill disse que muitas jornalistas do sexo feminino consideram: “Se eu quiser avançar na minha carreira, tenho que sacrificar minha família”.

E, ela continuou, suas perspectivas são necessárias para ajudar a construir uma melhor cobertura. Quanto mais perspectivas uma redação tiver de seus funcionários, melhor será a cobertura, disse Sill.

“Você está aproveitando o valor de ter pessoas mais jovens e mais velhas e pessoas de cor e pessoas que cresceram em bairros de baixa renda e pessoas que tocam piano e o que quer que elas tragam”, disse Sill. “Você pode ver isso na cobertura deles. Essas mudanças na cobertura ajudam você a alcançar novos públicos.”

Está ficando pior

Plataformas digitais sem hierarquia e cultura estabelecidas, como muitas redações tradicionais, estão oferecendo flexibilidade e mobilidade para mulheres e minorias, disse Sill.

PARA Pesquisa ASNE 2016 suporta isso. As mulheres representavam quase 50% dos funcionários de organizações de notícias exclusivamente online.

Diana Moskovitz, editora sênior da Deadspin, não experimentou a paridade de gênero em sua carreira no jornalismo digital. Ela cobre principalmente esportes, uma indústria dominada por homens, e em julho o The Big Lead do USA Today Sports nomeou Moskovitz para seu 40 Under 40: Talentos da mídia esportiva .

Embora as mulheres sejam especialmente sub-representadas no jornalismo esportivo, Moskovitz não acha que o jornalismo esportivo seja único.

“Estamos falando de uma indústria que por tanto tempo foi dominada por um tipo de pessoa, e nada muda facilmente”, disse Moskovitz. “Pode haver mais mulheres nas plataformas online por causa dessa desvinculação da tradição, mas me pergunto se isso se torna mais como as empresas tradicionais à medida que cresce e depois volta aos velhos hábitos.”

Moskovitz, que escreveu anteriormente para o Miami Herald, disse que tinha mais colegas e modelos no jornalismo impresso do que em sua posição atual na mídia online.

No entanto, na imprensa, as mulheres representam 38 por cento dos funcionários da redação.

Embora a trajetória das mulheres nas redações tenha sido positiva no passado, dados recentes refletem números estagnados.

A porcentagem de jornalistas do sexo feminino mais que dobrou entre 1900 e 1971. Mas, quando atingiu 37% em 1999, estabilizou, segundo um estudo de 2009 de Scott Reinardy, professor da Universidade do Kansas.

Entre 1999 e 2015, as mulheres jornalistas permaneceram entre 36,3 e 37,7 por cento do total de jornalistas, de acordo com Censo 2015 da ASNE .

Isso é quase 10% atrás da força de trabalho dos EUA, na qual as mulheres representam 47% dos funcionários, de acordo com o Departamento de Trabalho .

Dentro outro estudo de 2015 , Reinardy pesquisou jornalistas sobre seus níveis de burnout, satisfação no trabalho, suporte organizacional, sobrecarga de funções e intenções de deixar o emprego. Ele descobriu que as mulheres relataram níveis mais altos de sobrecarga e exaustão de papéis e uma maior taxa de intenção de deixar o campo. O que é pior: esses números estão aumentando para as mulheres, potencialmente afastando as redações da paridade de gênero.

Reinardy disse em entrevista ao Workshop que o estresse criado pelo gerenciamento do tempo da família e do trabalho se agravou com o estresse inato da indústria — relatado por Forbes como o sexto trabalho mais estressante – leva a uma maior taxa de esgotamento entre as jornalistas do sexo feminino.

Magnuson disse que o esgotamento não é uma tendência exclusiva das mulheres, mas que afeta todos os jornalistas.

“Os homens que vejo também querem ser ótimos pais e também querem ser bons provedores, tanto quanto as mulheres”, disse Magnuson.

No entanto, quando Reinardy perguntou aos participantes da pesquisa sobre suas intenções de deixar os jornais, 66% das mulheres responderam “sim” ou “não sei”, enquanto a porcentagem para os homens foi de 55.

Reinardy acrescentou que esse número foi ainda maior – 74% – para mulheres com menos de 30 anos.

Reinardy disse que a forma como uma organização apoia seus funcionários por meio de tempo, remuneração e carga de trabalho muitas vezes define sua carreira. Isto é especialmente verdadeiro para as mulheres que iniciam famílias, muitas vezes na faixa etária com maior probabilidade de sair.

“Para reter talentos, você precisa analisar seu apoio à vida familiar das pessoas”, disse Sill. “Isso é fundamental e é especialmente importante para as mulheres. Essa é apenas a realidade.”

Sullivan descreveu fornecer tal apoio como “ser humano”. Ela disse que seu editor no The Buffalo News deu a ela o tempo e a flexibilidade de que precisava para criar seus filhos porque ele sabia que ela era “boa para isso”.

“Isso me fez sentir seguro de que eu poderia fazer os dois aspectos da minha vida sem punição”, disse Sullivan. “Eu tinha provado ser um trabalhador esforçado e alguém que é diligente e consciencioso e isso não seria tirado”.

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