As emissoras de TV publicaram um comunicado de imprensa da Amazon como uma notícia bem a tempo da reunião de acionistas da empresa

Além disso, os membros da Guarda Nacional ainda devem perder benefícios, os soldados estão sendo enterrados sem cerimônias, os anfitriões do Airbnb não estão indo bem e muito mais.

Um membro da família de um funcionário segura uma placa do lado de fora de um centro de atendimento da Amazon em Michigan, em 1º de abril. Funcionários e familiares estão protestando em resposta ao que dizem ser a falha da empresa em proteger a saúde de seus funcionários em meio ao novo coronavírus COVID-19 surto. (Foto AP/Paul Sancya)

Cobertura COVID-19 é um briefing diário do Poynter de ideias de histórias sobre o coronavírus para jornalistas, escrito pelo professor sênior Al Tompkins. Inscreva-se aqui para recebê-lo em sua caixa de entrada todas as manhãs da semana.

Hoje é a reunião anual de acionistas da Amazon. A empresa saiu na frente das críticas que surgirão na reunião de hoje ao distribuir um comunicado à imprensa que parece uma reportagem de TV e que afirma que a Amazon está gastando bilhões de dólares para manter os trabalhadores seguros.

Quase uma dúzia de estações de TV transmitiram pelo menos uma parte do comunicado de imprensa em vídeo, palavra por palavra, sem dizer de onde veio. Não é apenas uma questão de ética, mas a Comissão Federal de Comunicações também deixou claro que veicular conteúdo não rotulado de natureza política ou controversa resultaria em uma multa de US$ 10.000.

Ai.

No negócio da TV, esses chamados notícias em vídeo , ou VNRs, são tão 1998. Francamente, eu não ouvi falar de ninguém usando essas coisas no ar em anos porque elas existem desde o início dos anos 1990 e foram fortemente condenadas como comerciais disfarçadas de notícias.

Mas aí estão eles, agregado em um site administrado por uma “empresa de mídia progressiva” chamada Courier: estação após estação repetindo as palavras extraídas do press release da Amazon.

(Um trecho do roteiro do comunicado de imprensa da Amazon)

A Amazon lançou o roteiro com um “pacote de notícias” narrado (com a voz do porta-voz da Amazon, Todd Walker) e incluiu “elementos do pacote de notícias sem narração para narração do âncora local”. E, infelizmente, algumas estações tiraram vantagem disso e rodaram.

A Amazon lançou o vídeo, roteiro e narração no BusinessWire.

Enquanto algumas emissoras de TV até promoveram seu jornalismo de divulgação de notícias no Twitter, outros repórteres de TV locais o denunciaram.

O âncora das manhãs de fim de semana de Oklahoma City, Zach Rael, disse que um funcionário de relações públicas da Amazon, que ele não está nomeando, enviou a ele este e-mail apresentando o comunicado de imprensa como conteúdo de fim de semana:

Interessante…aqui está o e-mail enviado diretamente para mim por um dos relações-públicas da Amazon.

(Eu bloqueei o nome deles porque não acho justo selecioná-los.) https://t.co/EICCJutMOl pic.twitter.com/FAQiV1kjOJ

— Zach Rael (@KOCOZach) 26 de maio de 2020

Lembre-se de que os fins de semana de feriados costumam ter poucos funcionários, então não seria uma surpresa para as redações estarem procurando conteúdo.

VNRs tornou-se um tema quente há 15 anos, quando o A administração de George W. Bush produziu vídeos que algumas emissoras de TV veicularam sem divulgar aos telespectadores que foram produzidas pelo Departamento de Estado e pelo menos 19 outras agências federais. Foi por volta da hora que vídeos produzidos pelo governo em todos os tipos de tópicos estavam aparentemente em toda parte.

Organizações jornalísticas como a Radio Television Digital News Association têm falou com os problemas que vêm com VNRs há anos. Não quer dizer que uma estação nunca possa usar eticamente um vídeo fornecido pela empresa ou mesmo uma declaração, mas o público precisa entender de onde veio o vídeo e por que o estamos usando, em vez de verificar o conteúdo com nossos próprios olhos e lentes. Mas mesmo usar o vídeo com atribuição não libera os jornalistas de apontar que as alegações de segurança da Amazon estão em desacordo com as alegações dos trabalhadores do armazém.

CNBC explicou o que está em jogo na reunião de acionistas de quarta-feira, o que pode nos dar alguma compreensão sobre por que a Amazon trabalhou duro para colocar sua mensagem sobre segurança na frente do público:

As tensões vêm crescendo entre a Amazon e os trabalhadores dos armazéns em todo o país, à medida que o número de casos confirmados e mortes em suas instalações aumentou. Os trabalhadores do armazém têm ligou para a empresa implementar maiores proteções de segurança, incluindo o fornecimento de licença médica remunerada e o fechamento de instalações onde houver casos positivos de limpeza adicional.

A Amazon se recusou repetidamente a divulgar quantos funcionários do armazém morreram por causa do coronavírus, mas confirmou oito mortes conforme relatado por vários meios de comunicação. A empresa também não forneceu um número total de trabalhadores que adoeceram com o vírus, embora uma estimativa de Jana Jumpp, funcionária da Amazon em Indiana, avalie o número total de casos em 900 funcionários em todo o país.

Em 2005, a FCC colocar as emissoras em alerta que a falha em revelar os patrocinadores de VNRs políticos ou controversos pode resultar em multas de até US$ 10.000 e penalidades inéditas de revogação de licença ou prisão de até um ano. (Nunca ficou claro quem a FCC poderia enviar para a prisão, então talvez isso tenha sido feito para tornar a ameaça mais forte.)

Mas o FCC multou uma estação por uma violação não muito diferente desse problema do Amazon VNR. Uma emissora de TV foi multada em US$ 4.000 por exibir vídeos fornecidos pela General Motors que se referiam a novos modelos de carros que estavam sendo lançados. Outra emissora foi multada por usar um VNR que falava sobre os benefícios do zinco no combate ao resfriado e que incluía uma entrevista com um médico que mencionou o Zicam, um medicamento. Zicam estava por trás do VNR.

Embora a Amazon não tenha pago as estações para operar seus VNRs, a FCC diz isso não importa. De fato, a FCC disse que os vídeos que não vendem diretamente um produto, mas tentam influenciar as atitudes, são mais preocupantes.

O VNR é um lembrete para todos nós de que esse é exatamente o tipo de coisa que mina a confiança do público no que vê, ouve e lê. Agora é a hora de nos lembrarmos que, principalmente em uma pandemia, todos os jornalistas afundam e nadam juntos. Um ataque a um punhado de emissoras de TV se espalha mais rápido que um vírus para todos que o público considera “a mídia”.

Que esta confusão seja uma inoculação para todos nós.

O Memorial Day chegou e se foi e nossos líderes políticos novamente professaram sua adoração pelos membros das forças armadas. O que eles não fizeram foi consertar um problema de agendamento que em poucas semanas poderia custar a educação e benefícios de aposentadoria de 40.000 membros da Guarda Nacional.

Por algumas semanas, relatórios circularam que o governo Trump resolveria o problema, mas isso ainda não aconteceu.

Tal como está hoje, as ordens do governo exigem que a ativação da Guarda Nacional COVID-19 termine em 24 de junho. São 89 dias de ativação. Os membros da guarda ganham crédito por dias de ativação, mas os créditos só são ativados após 90 dias de serviço.

130 senadores e deputados foram chamando o presidente para estender o serviço ativo dos membros da Guarda Nacional – não apenas para ajudar os membros da guarda a obter os benefícios, mas também porque os estados dizem que precisam dos militares para ajudar a controlar uma segunda onda de doenças.

Político apontou :

Dezenas de milhares deles trabalham em período integral desde o início de março em uma ampla gama de tarefas sensíveis e perigosas, como descontaminação de casas de repouso e criação de hospitais de campanha, além de realizar testes para o vírus. Eles forneceram um apoio crucial para agências de saúde pública estaduais com falta de pessoal e financiamento que tentam conter a pandemia.

O custo da implantação é de até US$ 9 milhões por mês para cada 1.000 soldados, de acordo com o Conselho Nacional de Legislaturas Estaduais - uma despesa que os estados teriam que arcar caso o Título 32 expirasse. Além disso, as implantações estaduais não contam para os benefícios federais de educação e aposentadoria.

Os benefícios são essencialmente créditos de serviço. Para se qualificar para uma pensão aos 60 anos, um membro da guarda deve ter servido por 20 anos. Mas para cada 90 dias que os membros da guarda servem em uma emergência nacional, os militares permitem que eles aumentem a aposentadoria em três meses. Além disso, após 90 dias de serviço, os membros da guarda se qualificam para um pagamento de 40% das mensalidades para universidades públicas.

Se o governo Trump mantiver sua implantação de 89 dias, um membro da guarda ainda poderá se qualificar para os benefícios se houver uma segunda emergência nacional que os chame ao dever, como um furacão ou um segundo surto de COVID-19.

Um de nossos leitores, Jonathan Roberts na Johnson City (Tennessee) Press , acompanhou um item I postado na semana passada sobre como, durante a pandemia, os cemitérios de veteranos só podem oferecer serviços de internação e não as honras militares completas com guarda de honra, torneiras e reunião de família. De fato, em todo o país, a lista de espera para os serviços finais está se acumulando tanto que as famílias podem optar por fazer cerimônias em grupo assim que forem autorizadas.

Por enquanto, um site do Departamento de Assuntos de Veteranos está publicando o nome de cada veterano que deve ser homenageado em um serviço de cemitério VA quando eles começarem novamente. O registro do site começou em meados de abril e é atualizado todos os dias. Ao olhar para ela, você pode se surpreender com o tamanho da lista, por cemitério, e quanto ela cresce a cada dia.

Esse site dá uma ideia de quão grande será o backlog de serviços quando a pandemia passar.

Os Airbnbs estão com grandes problemas depois de alguns meses vagos e o calendário à frente não parece muito mais promissor.

CNN informou :

Com as viagens globais parando durante a pandemia, vários anfitriões do Airbnb estão planejando vender suas propriedades - em um momento incerto para o mercado imobiliário mais amplo - ou se livrar de alguns de seus aluguéis, bem como dos móveis que compraram para decorar suas casas. Esses movimentos desesperados ocorrem quando os anfitriões enfrentam a possibilidade de perder milhares de dólares por mês em reservas canceladas enquanto as contas, custos de manutenção e pagamentos de hipotecas se acumulam. A súbita e dolorosa chicotada para os anfitriões destaca tanto as consequências financeiras mais amplas da pandemia quanto os riscos potenciais de apostar o sustento de alguém no poder de permanência das plataformas de tecnologia mais recentes.

À medida que a pandemia se estendeu, o modelo de negócios do Airbnb foi questionado. Depois de supostamente planejando fazer sua estreia em Wall Street este ano, a empresa teve que demitir cerca de 25% de sua força de trabalho . Ao mesmo tempo, tem se esforçado para apaziguar os hosts que são a espinha dorsal de seu serviço. Airbnb anunciado no final de março, pagaria aos anfitriões 25% do que eles normalmente receberiam de volta por meio de suas políticas de cancelamento individuais, mas alguns anfitriões disseram à CNN Business que a política não foi longe o suficiente para ajudar ou que eles receberam pagamentos menores do que o esperado.

É uma perturbação para os perturbados que procuravam pressionar as tarifas hoteleiras . Mas não apenas as reservas diminuíram, mas os pequenos operadores estão tendo que absorver o aumento dos custos de limpeza.

Voltaremos amanhã com uma nova edição do Covering COVID-19. Inscreva-se aqui para recebê-lo diretamente na sua caixa de entrada.

Al Tompkins é professor sênior da Poynter. Ele pode ser contatado por e-mail ou no Twitter, @atompkins.