O dilema do cuidado infantil COVID-19: quando os locais de trabalho abrem, mas as escolas e os acampamentos de verão não

Além disso, a grande ideia de Notre Dame para o semestre de outono, o vírus matando coelhos e por que as boas notícias sobre as mudanças climáticas podem não ser tão boas.

Uma criança usando uma máscara e aproveitando o clima no Domino Park no Brooklyn durante a pandemia de coronavírus em 16 de maio de 2020. (John Nacion/STAR MAX/IPx)

Cobertura COVID-19 é um briefing diário do Poynter de ideias de histórias sobre o coronavírus para jornalistas, escrito pelo professor sênior Al Tompkins. Inscreva-se aqui para recebê-lo em sua caixa de entrada todas as manhãs da semana.

Uma das principais motivações por trás das muitas pessoas que querem continuar trabalhando em casa o máximo que puderem é que elas têm filhos pequenos em casa e não há lugar para enviá-los com segurança durante o verão. E, quem sabe, talvez no outono.

As escolas estão considerando horários de outono que incluam as crianças ficando em casa alguns dias durante a semana para reduzir o número de alunos na sala de aula ao mesmo tempo. Como os pais ajustariam um horário de trabalho em torno disso?

Ao mesmo tempo, a indústria de cuidados infantis, a maioria de propriedade privada, está com problemas financeiros terríveis. O USA Today informou :

Embora em muitos lugares eles não fossem obrigados a fechar, desde o início da pandemia, quase metade das creches em todo o país foram fechadas, algumas delas indefinidamente, pois o coronavírus forçou as famílias a manter as crianças em casa, de acordo com uma pesquisa com prestadores de cuidados infantis. conduzido pelo Associação Nacional para a Educação da Infância .

Dezessete por cento dos provedores fecharam para todos, exceto para os filhos de funcionários essenciais. Das instalações que permaneceram abertas, 85% estão operando com menos de 50% da capacidade de matrícula e a maioria delas com menos de 25% da capacidade, apurou a pesquisa realizada em abril.

As creches disseram que não podem operar se puderem permitir apenas uma fração de sua capacidade pré-COVID-19. Os centros disseram que seus custos aumentaram por causa da limpeza adicional, que agora precisa continuar sem parar. E a indústria de cuidados infantis dos Estados Unidos é uma das maiores do mundo, principalmente por causa de nossa norma cultural de que os pais não ficam em casa para cuidar de crianças pequenas.

Como resultado, a creche é uma das maiores despesas mensais para as famílias. Dependendo de onde você mora, cuidar de crianças pode custar à sua família 20% de sua renda. Washington, D.C., Massachusetts, Califórnia e Minnesota têm os custos de creche mais caros, de acordo com CNBC :

E isso se você estiver entrando na paternidade com um parceiro. Pais solteiros gastarão ainda mais para garantir que seus filhos sejam bem cuidados enquanto estão no trabalho. O custo dos cuidados infantis em centros excede 27% da renda familiar média para pais solteiros em todos os estados, de acordo com dados coletados pela Child Care Aware of America , uma organização sem fins lucrativos focada em melhorar a acessibilidade dos cuidados infantis nos EUA.

As taxas de cuidados infantis para famílias com dois filhos custam mais do que o pagamento médio de hipoteca em 35 estados e no Distrito de Columbia, enquanto um ano de cuidados infantis custa mais em 28 estados do que a conta média de um ano em uma faculdade pública, Child Care Ciente encontrado.

A Child Care Aware mantém um mapa constantemente atualizado que mostra os regulamentos estaduais em torno da reabertura das creches.

Há uma noção crescente de que, para que as empresas atraiam os trabalhadores de volta, as empresas podem ter um novo papel a desempenhar na assistência aos cuidados infantis, que ocorre exatamente no momento em que as empresas não precisam de uma nova despesa.

Antes do COVID-19, as empresas de cuidados infantis custavam cerca de US$ 12,7 bilhões por ano devido aos desafios de cuidar dos filhos de seus funcionários.

Aqui está o quão frágil é o sistema de cuidados infantis agora. Dentro Condado de Bell, Texas , as autoridades de saúde do condado pediram que uma creche local fechasse porque uma pessoa associada à instalação deu positivo para COVID-19. O centro atende 160 crianças.

Em Minnesota, alguns estudantes de medicina construíram uma rede de voluntários para fornecer cuidados infantis aos socorristas. StatNews relatou :

O resultado foi uma rede de voluntários em todo o estado que combina estudantes de medicina com profissionais de saúde que precisam de cuidados infantis, cuidados com animais de estimação ou apenas ajuda com tarefas como compras de supermercado. Em pouco tempo, o grupo, conhecido como MN Covidsitters , reuniu mais de 350 voluntários e forneceu apoio a algumas centenas de profissionais de saúde – um número que cresce a cada dia.

Mas os voluntários não resolverão uma necessidade de longo prazo.

O Washington Post explicou como a Primeira Lei de Coronavírus das Famílias do Congresso construiu algumas proteções para alguns trabalhadores que os advogados trabalhistas disseram que os empregadores podem não entender:

De acordo com o Families First Coronavirus Response Act, trabalhadores de empregadores com menos de 500 funcionários têm direito a até 12 semanas de licença médica paga e licença médica e familiar ampliada com dois terços de seu salário regular. As disposições se aplicam até o final de 2020. (Empresas com menos de 50 funcionários podem se qualificar para uma isenção).

A lei criou novas formas de licença remunerada que os empregadores não estão acostumados a administrar, de acordo com Cynthia Blevins Doll, advogada da firma Fisher Phillips que representa os empregadores. Com as novas leis entrando em vigor rapidamente, ela teme que alguns empregadores possam interpretar mal os pedidos dos funcionários e negar a licença, sem perceber que podem estar violando a lei.

Christine Dinan, advogada sênior da A Better Balance, que opera uma linha de ajuda sobre questões legais de trabalho e família, disseram que algumas pessoas que ligaram disseram que foram negadas licenças ou folgas pagas para cuidar dos filhos. À medida que os locais de trabalho se reabrem, “essas tensões realmente ficarão em evidência”, disse ela.

Eu tenho essa teoria de que minha família está cansada de ouvir que os piores surtos de doença e sujeira sempre parecem acontecer logo após o Dia de Ação de Graças. Agora, sabemos há razões que os vírus prosperam em climas mais frios e menos úmidos, mas minha teoria é mais prática do que isso. As pessoas voltam para casa de todas as partes do país e do mundo e voltam com o que era uma tosse regional, que se espalha de fronteira a fronteira em poucos dias.

Agora, Notre Dame veio com o que eu acho que é uma ideia brilhante que está de acordo com a minha teoria altamente não científica sobre a propagação do petróleo. Notre Dame está planejando começar as aulas algumas semanas mais cedo, trabalhar no que seria uma pausa de outono e depois dispensar as aulas do semestre no Dia de Ação de Graças. Nada de voltar em dezembro para as finais e a troca anual de germes.

Para as escolas que estão decididas a reabrir neste outono, Notre Dame teve uma ideia que faz muito sentido para mim e permite que a escola mude rapidamente se houver um surto de outono. Um comunicado de Dennis Brown, porta-voz-chefe de Notre Dame, disse:

Para acomodar um retorno ao ensino remoto no caso de um surto do vírus, foi solicitado que o corpo docente de Notre Dame preparasse cursos de outono com dois períodos distintos de igual duração para permitir uma transição mais suave, caso a Universidade fosse forçada a começar em atividades do campus no final do outono ou encerrá-lo antes do previsto.

O corpo docente também foi solicitado a se preparar para oferecer cursos presenciais e por meio de ensino remoto, o último dos quais permitirá que qualquer aluno em isolamento ou quarentena continue participando.

Um mês atrás, estávamos ficando nervosos com a invasão de “vespas assassinas”, que é um nome perfeito para manchetes assustadoras. Agora os biólogos nos alertam que algo está matando coelhos nos EUA e é um vírus. Não é o COVID-19, mas, como o coronavírus, pode ter saltado entre as espécies.

Vamos limpar o baralho de preocupações por um momento. Não há ameaça conhecida de transmissão de coelhos para humanos ou cães ou gatos.

O nome oficial é Vírus da doença hemorrágica do coelho tipo 2 . Pode ter vindo da Europa e pode ter existido de alguma forma por mais de uma década. A primeira detecção norte-americana da doença foi em 2018 na ilha de Vancouver, Canadá.

Eu não estou começando uma coisa de conspiração de chapéu de lata, mas a Ilha de Vancouver também foi onde os biólogos estavam rastreando as vespas assassinas . Talvez seja porque grande parte da população de abelhas canadenses está nessa área. E, aliás, especialistas em abelhas odeiam o nome 'vespão assassino'.

Voltando ao assunto dos coelhos, os bichos são uma importante fonte de alimento para aves de rapina e répteis, então coelhos doentes podem causar um problema na cadeia alimentar. Aqui na Flórida, raramente vi um coelho selvagem na década desde que os coiotes passaram a residir nos campos de golfe.

Se você estava procurando uma coisa boa a dizer sobre esses dias do COVID-19, pode ser que Emissões de carbono este ano podem ser as mais baixas desde a Segunda Guerra Mundial . Estamos dirigindo menos e nossas fábricas foram fechadas.

Mas há algumas maneiras de analisar os dados recém-lançados. Um é otimista e o outro é realista. Eu poderia muito bem não adoçar isso. Aqui está o que Mother Jones relatou, mesmo enquanto a desaceleração do COVID-19 significa que estamos bombeando menos carbono na atmosfera:

Com base nas medições da National Oceanic and Atmospheric Association feitas no Havaí desde 1958, a concentração atmosférica de carbono atingiu um novo recorde 416,21 partes por milhão em abril - o mais alto alcançado em 800.000 anos com base em registros de núcleos de gelo. Especialistas da agência de notícias científicas Clima Central comparar o que está acontecendo com um banheira entupida onde “retardar o fluxo não significa que a banheira vai parar de encher”. Outro lembrete de que as mudanças climáticas não estão diminuindo é que 2020 tem uma chance muito boa de ser o ano mais quente que já gravamos. Por contexto, o mundo tem que atingir pelo menos um 7,6% queda nas emissões totais de carbono a cada ano durante a próxima década, a fim de conter o aquecimento bem abaixo dos desastrosos 2 graus Celsius.

Sem dúvida, estamos causando menos danos nesses meses de paralisação do que estamos causando. Mother Jones relatou que as estimativas de quanto menos variam, mas todas as estimativas concordam com a tendência:

A saída Resumo de Carbono estimou um 5% queda global de carbono, enquanto a Agência Internacional de Energia estimou 8%. Na semana passada, a Agência de Informação de Energia dos EUA projetou que as emissões de carbono apenas do setor elétrico cairão 11% nacionalmente este ano, e o uso renovável é na pista para eclipsar o carvão pela primeira vez. Esses desenvolvimentos pareciam impossíveis há alguns meses.

(Guardião/Natureza Mudança Climática)

Não há razão para acreditar que este gráfico ficará assim nos próximos meses, à medida que as empresas voltarem ao trabalho, mesmo em um nível reduzido. As mudanças em nossos comportamentos que produziram essas quedas são mudanças temporárias, não mudanças políticas duradouras.

O guardião coloque os dados em perspectiva :

“Esta é uma queda muito grande, mas, ao mesmo tempo, restam 83% das emissões globais, o que mostra como é difícil reduzir as emissões com mudanças de comportamento”, disse Corinne Le Quéré, professora de mudanças climáticas da Universidade. de East Anglia, e principal autor do estudo publicado na revista Nature Climate Change . “E não é desejável que esta não seja a maneira de enfrentar as mudanças climáticas.”

Meu novo analista da Disney…. pic.twitter.com/MM1Txz0N36

— Stephanie Ruhle (@SRuhle) 18 de maio de 2020

Voltaremos amanhã com uma nova edição do Covering COVID-19. Inscreva-se aqui para recebê-lo diretamente na sua caixa de entrada.

Al Tompkins é professor sênior da Poynter. Ele pode ser contatado por e-mail ou no Twitter, @atompkins.